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Amazon KindleRezension
Flexible Arbeitszeitmodelle sind im Trend. Die neuen Kommunikationstechnologien verwischen die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben und stellen alle Beteiligten vor neue Herausforderungen. Die Zeiten, in denen die Unternehmen darauf beharren konnten, dass Mitarbeiter private Nachrichten ausschlieĂlich in der Freizeit checken, werden bald vorbei sein. Will ein Unternehmen fĂŒr Mitarbeiter attraktiv bleiben, muss es Arbeitszeiten und Arbeitsorte flexibler gestalten. Insbesondere kleine und mittlere Betriebe haben dabei noch Aufholbedarf. Ulrike Hellert geht in ihrem Buch auf die verschiedenen Möglichkeiten ein, die den Unternehmen in puncto Flexibilisierung zur VerfĂŒgung stehen. Dazu finden sich wo nötig auch arbeitswissenschaftliche ErklĂ€rungen. Ein gut dokumentiertes Nachschlagewerk, gerade weil die Autorin von Anfang an klar macht: Das Arbeitszeitmodell von der Stange gibt es nicht. In jedem Unternehmen ist die Ausgangslage anders, jedes hat andere Ziele, Möglichkeiten und BedĂŒrfnisse. Leider bleiben die im Buch genannten Beispiele aus der Praxis oft zu wenig konkret. getAbstract empfiehlt das Werk Personalleitern und FĂŒhrungskrĂ€ften fĂŒr den produktiven Umgang mit der Ressource Arbeitszeit.
Zusammenfassung
Ăber die Autorin
Ulrike Hellert lehrt Betriebswirtschaftslehre an der FOM Hochschule fĂŒr Ăkonomie & Management in NĂŒrnberg und ist wissenschaftliche Leiterin des ZeitbĂŒro FOM.
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