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As Cinco Disfunções de uma Equipe

Patrick Lencioni e Ryan Hawk

LearningLeader, 2018

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Patrick Lencioni escreveu 11 livros, incluindo o seu bestseller que ajuda os líderes a identificarem Os Cinco Desafios de uma Equipe: falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e falta de atenção aos resultados. Conversando com Ryan Hawk no Learning Leader Show, ele aplica sua lente analítica a desafios específicos de liderança, como ajudar as pessoas a se destacarem e saber que você não vai conseguir agradar a todos. Lencioni afirma que aqueles que evitam conflitos, riscos e situações desconfortáveis não podem se tornar bons líderes. Muitas vezes citando equipes esportivas profissionais – as quais ele considera organizações bastante “disfuncionais”–, o autor gostaria que os líderes apresentassem atitudes mais aprimoradas. Tornar-se um líder não é um prêmio, afirma; é uma responsabilidade.

Resumo

Criar uma cultura organizacional saudável exige líderes comprometidos.

Os treinadores esportivos profissionais são líderes. Obviamente, eles têm os seus próprios conjuntos específicos de questões e devem criar uma cultura organizacional adequada. No entanto, as organizações esportivas profissionais estão entre as empresas mais disfuncionais do mundo. A razão é que essas equipes geralmente são apenas brinquedos nas mãos dos ricos, ainda que liderar uma equipe da liga principal exija motivação e comprometimento.

Muitos proprietários e gerentes desportivos ainda pensam que a liderança de sucesso tem a ver com habilidades técnicas. Mas os líderes bem-sucedidos observam as coisas de uma perspectiva diferente. Um time da NFL, por exemplo, é um negócio: manter os treinadores e jogadores a bordo e dedicados à missão de vencer. O treinador quer running backs e wide receivers habilidosos. Os proprietários e gerentes querem que a sua organização crie algo como uma família. O sucesso na criação de uma organização comprometida mantém as pessoas na equipe e lhe dá uma vantagem competitiva sobre outras equipes.

Liderar não é fácil, mas...

Sobre o Podcast

Patrick Lencioni é um dos fundadores do The Table Group e é um pioneiro do movimento de saúde organizacional. Ele é autor de 11 livros, incluindo Os Cinco Desafios de uma Equipe. Ryan Hawk criou o The Learning Leader Show em 2015 como uma forma de explorar investigar a liderança e a excelência. Ele também escreveu Welcome to Management: How to Grow from Top Performer to Excellent Leader.