As Cinco Tentações de um Executivo

Uma Fábula de Liderança

Jossey-Bass, 1998

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Então você finalmente conseguiu o título de CEO. Parabéns. Esta foi a parte fácil.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Por que os CEOs falham? Segundo Patrick Lencioni, eles são vítimas de tentações comuns que os desviam de sua única responsabilidade verdadeira: produzir resultados. As tentações, como a tendência de enfocar o status da carreira em vez do desempenho corporativo, reduzem-se a fraquezas muito humanas. Você não aprenderá necessariamente quaisquer segredos de sucesso reais aqui, mas o lembrete de manter essas propensões perigosas em mente e sob controle será valioso para todos os executivos. Este livro recebeu ótimas críticas por sua poderosa simplicidade e prosa vívida, mas achamos que o volume estreito teria sido mais eficaz se fosse tornado ainda mais fino, cortando a fábula que enquadra o conselho do CEO. Mesmo assim, este livro é uma leitura rápida e fácil para CEOs ou para aqueles que ainda estão subindo na escada corporativa.

Resumo

Evite ser vítima de qualquer uma das cinco principais tentações de um CEO.

Andrew O'Brien está trabalhando até tarde em seu escritório de San Francisco. Ele está preocupado com uma reunião do conselho no dia seguinte, o primeiro aniversário de sua promoção a CEO. Ele anda ansioso porque está sendo responsabilizado pelos resultados completos do ano fiscal, que não foram particularmente bons.

Então, por volta da meia-noite, reclinado em sua poltrona e olhando pela janela em direção à Bay Bridge, Andrew adormece e sonha que a ponte está fechada, o que o obriga a pegar um trem para sua casa em Walnut Creek. Ao entrar a bordo, o trem parece completamente vazio, à exceção de um homem, que se aproxima e se apresenta como Charlie. O pai de Charlie foi oCEO de uma empresa. Charlie explica que seu pai achava que administrar uma empresa seria simples, independentemente do tipo de empresa. Ele atrai a atenção de Andrew com uma conversa sobre as cinco tentações de um CEO. Inicialmente Andrew hesita, porém gradualmente se vê disposto a ouvir.

Charlie começa enfatizando que a função de CEO deve ser conceitualmente simples. No entanto, se o CEO está falhando, geralmente é porque...

Sobre o autor

Patrick Lencioni é presidente do The Table Group, uma empresa de consultoria de gestão na baía de São Francisco. Além de trabalhar como coach executivo e consultor, ele escreveu diversos roteiros. Anteriormente, ele ocupou cargos importantes na Sybase e Oracle, e começou sua carreira na Bain & Company. Ele trabalhou com centenas de equipes executivas e CEOs.