Atrévase

Cómo liberar potencial asombroso con un liderazgo de base segura

Jossey-Bass, 2012

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Los líderes de base segura proporcionan seguridad a otros y los animan a correr riesgos.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los líderes empresariales deben ser bases seguras para sus empleados, proporcionando seguridad y protección, y desafiándolos a que exploren y corran riesgos. Los consultores George Kohlrieser, Susan Goldsworthy y Duncan Coombe recomiendan a los líderes que conserven la calma en situaciones emocionales, reconozcan el potencial de los demás, se mantengan positivos y sean accesibles. Es conocido el tema de que los ejecutivos han de procurar fomentar una fuerza laboral participativa y comprometida, y otros libros de negocios lo han tratado. Mas estos autores trascienden el concepto al agregar ejemplos de líderes que se atreven a marcar una diferencia, y al ofrecer consejos útiles para desarrollar nuevas habilidades. getAbstract lo recomienda a ejecutivos, jefes de departamento, jefes de equipo y otros líderes, en particular, los que son nuevos.

Resumen

Liderazgo de base segura

Los líderes que proporcionan una base segura a sus empleados equilibran seguridad y riesgo. Al preocuparse de éstos, proporciona usted confort y seguridad. Con la audacia, proporciona usted inspiración y exploración. Una base segura es una persona, lugar, meta u objeto que proporciona un sentido de protección, seguridad y cuidado y brinda una inspiración y energía para la audacia, exploración, toma de riesgos y la búsqueda de desafíos. Funciona para individuos, equipos y organizaciones enteras.

Los líderes que persiguen objetivos específicos sin conectarse emocionalmente con otras personas pueden ponerse tensos, sentirse agotados, aislados o incluso deprimidos. Los líderes no deben tener miedo de cometer errores o de animar a la gente a salir de su zona de confort.

Cuando los líderes se sienten amenazados física o emocionalmente, se cierran, se resisten al cambio y tratan de protegerse, sobre todo si se sienten tomados como rehenes por sus superiores. Un gerente que tiene una base segura puede reenfocarse y pasar del dolor y la pérdida a la gratificación y la oportunidad.

El término “base segura” proviene de la investigación de ...

Sobre los autores

George Kohlrieser dirige el Programa de Liderazgo de Alto Rendimiento en el International Institute for Management Development en Suiza. La ex finalista olímpica Susan Goldsworthy es dueña de la consultoría Goldswolf & Associates. El profesor de la Ashridge Business School Duncan Coombe es consultor del Fowler Center for Sustainable Value.

Comentarios sobre este resumen

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J. G. hace 7 años

Me encanto el tema porque estoy viviendo una situacion muy similar por loq ue toamre encuenta muchos consejos para tener una BASE SEGURA