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Rezension
Aufstieg und Fall liegen nah beieinander – so auch bei der Deutschen Bank. Ihre Unternehmensgeschichte liest sich wie ein Drama um Macht, Gier und den Irrglauben der Unverwundbarkeit. Im Zeitraffer zeigt sich, wie falsche Bonussysteme, falsche Unternehmenswerte und kurzfristiges Denken langfristig zum Niedergang führen. Mit riskanten Investmentgeschäften ist die Bank nicht nur immer mächtiger und größer geworden, sondern auch korrupter und skrupelloser. So wurde der Finanzgigant immer krisenanfälliger und letztlich unkontrollierbar. Nach außen war das oft nicht zu sehen, weil es den Führungskräften gelang, den Schein der Stärke und Unfehlbarkeit aufrechtzuerhalten. Im Innern versäumten sie unterdessen, einen Wandel einzuleiten und die Kultur zu erneuern. getAbstract empfiehlt diese Chronik des Scheiterns allen Führungskräften. Sie können lernen, wie eine defekte Unternehmenskultur den Niedergang eines Unternehmens bewirken kann.
Take-aways
Über den Autor
Dirk Laabs ist Autor und Filmemacher. Sein Film Der Fall Deutsche Bank wurde 2015 mit dem Georg-von-Holtzbrinck-Preis ausgezeichnet.
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