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Basics der Unternehmensplanung
Buch

Basics der Unternehmensplanung

Ein Ausweg aus der Methodenfalle

Klaus Oesch
Orell Füssli, 2011

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Für Experten

Rezension

Klaus Oesch vertritt die These, dass es nicht immer unbedingt brandneue Methoden sein müssen, die die Planung im Unternehmen verbessern. Methoden sind für ihn ohnehin nur Mittel zum Zweck. Deshalb hat Oesch ausdrücklich kein Methodenbuch geschrieben, sondern eines, aus dem in erster Linie seine Erfahrung als Führungskraft und Mitwirkender in Verwaltungsratsgremien spricht. Obwohl das Werk ohne ausschweifende Methodenexkurse oder wissenschaftliche Erläuterungen auskommt, muss man Zeit und Konzentration mitbringen, um den dargebotenen Weg zur individuellen Lösung individueller Probleme verinnerlichen zu können. Wer mit Fachtexten vertraut ist, wird mit der recht trockenen Sprache keine Probleme haben. getAbstract empfiehlt das Werk Unternehmern und Managern, die sich darauf besinnen wollen, dass sie diejenigen sind, von deren Planungen und Entscheidungen das Geschick des Unternehmens abhängt.

Take-aways

  • Planung ist die Grundvoraussetzung für die Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens und das Erreichen Ihrer Ziele.
  • Planung ist ein Denkprozess, in dem Sie den vor Ihnen liegenden Weg analysieren und festschreiben.
  • Es müssen nicht immer neue Methoden für die Unternehmensplanung herangezogen werden. Besser ist es, Altbewährtes effektiver einzusetzen.

Über den Autor

Klaus Oesch war Führungskraft und Verwaltungsrat in großen Schweizer Unternehmen, aktuell ist er VR-Präsident der Orell Füssli Holding. Er ist auch Autor des Buches Verwaltungsrat und Unternehmenskrise.

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