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Bâtir une organisation collaborative
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L’environnement économique, technologique et sociétal s’est complexifié au cours des dernières années, exigeant des entreprises, des dirigeants et des salariés davantage d’adaptabilité et de réactivité. Il implique en outre le passage d’un modèle hiérarchique traditionnel à des structures privilégiant l’approche collaborative, holacratique ou sociocratique. L’entreprise s’appuie désormais sur la concertation, les leaders ne sont plus des dirigeants mais des animateurs, et le bonheur au travail est érigé en valeur absolue. Robert Collart et Michal Benedick proposent dans cet ouvrage ludique et pratique, associant exercices, interviews et ressources numériques, des clés et des pistes d’action pour construire l’entreprise de demain : une organisation collaborative, plus humaine et plus inclusive.
Résumé
À propos des auteurs
Diplômé en psychologie et en gestion des ressources humaines, Robert Collart a accompagné le Groupe Poult dans sa transformation managériale et y a occupé le poste de Chief Happiness Officer. Michal Benedick est coach et facilitatrice. Elle accompagne les individus et les équipes vers l’identification de leur plus haute contribution.
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