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Blockbusters
Livro

Blockbusters

Como construir produtos vencedores no negócio do entretenimento

Elsevier Editora, 2014 mais...

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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

Escrito como um verdadeiro estudo de caso da indústria do entretenimento americano, este material descreve em detalhes os acordos e estratégias por trás dos grandes sucessos que fazem parte de nossas vidas. Produtoras de vídeo, canais de TV e gravadoras, além de times de futebol e ligas esportivas, todos brigam para serem os primeiros e maiores. A professora e pesquisadora Anita Elberse resume tudo isso no que ela chama de “estratégia blockbuster”, o domínio massivo do mercado através do marketing agressivo e milionário. O livro é extremamente interessante, escrito em tom narrativo ágil. É fruto de entrevistas com vários executivos do setor e pesquisas estatísticas, o que traz uma visão singular da indústria. O texto, porém, pode se tornar cansativo devido à falta de subtítulos e sessões nos capítulos. A getAbstract indica esta leitura a profissionais de marketing e gestores de projetos de mídia e de conteúdo digital.

Resumo

“O vencedor leva tudo”

TV, cinema e grandes editoras usam a mesma estratégia para obter sucesso em seus empreendimentos. Elas investem o máximo em poucos produtos ao invés de distribuir seu orçamento por todo o portfólio. Esta é uma estratégia arriscadíssima, porém é assim que funciona a indústria do entretenimento. Eles fazem grandes investimentos em poucos itens fazendo com que sejam bem-sucedidos. Isso pode soar como contrassenso em outros setores, mas, se não fizerem isso, eles aumentam suas chances de fracassar.

A estratégia blockbuster inclui pagar salários astronômicos a grandes estrelas como Robert Downey Jr. e Will Smith na tentativa de angariar mais audiência. Ao adotar a estratégia blockbuster um estúdio investe uma quantidade massiva de seus recursos de marketing e produção em uma quantidade seleta de produtos na esperança de que eles tragam a maior parte dos lucros. Essas apostas são o que chamamos de blockbusters. Tomemos como exemplo os estúdios Warner Bros. que em 2010 lançaram 22 filmes. Eles gastaram mais de um bilhão de dólares em produção e outros 700 milhões em publicidade. Um terço de todo esse orçamento foi para seus três principais...

Sobre a autora

Anita Elberse é professora de gestão de negócios na Harvard Business School. Suas pesquisas buscam entender a causa do sucesso de produtos de entretenimento.


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