Boards müssen planen

Egal aus welchen Gründen ein CEO seine Firma verlässt – die vakante Stelle muss neu besetzt werden. Jährlich sind 10 bis 15 Prozent aller Chefposten davon betroffen. Überraschend viele Vorstände großer Unternehmen kümmern sich aber nicht um eine vernünftige Nachfolgeplanung. Der eilig aus dem Hut gezauberte Nachfolger erweist sich oft als Fehlbesetzung. Mit einer soliden Nachfolgeplanung und einem langfristigen Programm zur Entwicklung geeigneter Kandidaten können Unternehmen dieses Problem entschärfen – und bei den Anlegern sogar Pluspunkte sammeln. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern, Vorstandsmitgliedern und Personalverantwortlichen.