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Brand Asset Management
Buch

Brand Asset Management

Managen Sie Ihre Marken, erhöhen Sie Ihren Gewinn

Jossey-Bass, 2000 mais...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Das Verwalten von Marken als Vermögenswert ist eine jener selbstverständlichen Marketingprioritäten, die unter dem Druck der Quartalsberichte weniger selbstverständlich werden. Kurzfristige Zahlen hängen jedoch zum Grossteil vom langfristigen Stellenwert Ihrer Marken ab. Analysieren Sie einmal Ihr Unternehmen. Ist die Verwaltung der Markennamen einer Unterabteilung Ihres Marketingbereichs zugeteilt? Falls dem so ist, besteht die Gefahr, dass Ihr Warenzeichen als Marketinginstrument verwaltet wird, und nicht als Unternehmenswert. Da Ihr Markenname die direkte Verbindung zu Ihren Kunden darstellt, ist es wichtig, dass die Markenpolitik zu einer Priorität Ihres Unternehmens wird. Dieses Buch wird Ihnen zeigen, wie das geht. getAbstract.com empfiehlt dieses hervorragende Buch Führungskräften, die den Warenzeichen ihres Unternehmens einen neuen Stellenwert verleihen möchten, sowie allen, deren Unternehmen vom Einfluss ihrer Markennamen abhängt.

Zusammenfassung

Umfragen haben ergeben, dass 72 Prozent der Verbraucher bereit sind, einen Aufschlag von 20 Prozent für ihre Lieblingsmarke eines bestimmten Produkts zu zahlen. Als der gescheiterten Airline Pan Am nichts ausser ihrem Namen übrigblieb, verkaufte sich allein die Marke für 40 Millionen US-Dollar. Rolls-Royce verkaufte seinen Markennamen für 66 Millionen US-Dollar. Der Markenwert von Coca-Cola wurde auf 47 Milliarden US-Dollar geschätzt - ja, Sie haben richtig gelesen: "Milliarden". Es zahlt sich offensichtlich aus zu lernen, wie der Markenname als Vermögenswert verwaltet werden kann. Die Frage ist: Wie können Sie Ihre Marke in solch unerreichbare finanzielle Höhen heben?

Was ist eine Marke?

Eine Marke ist sehr viel mehr als ein Produkt oder eine Dienstleistung und auch mehr als nur ein Name oder Logo. Eine Marke repräsentiert alles, was ein Unternehmen darstellt. Während ein Kunde selten eine direkte Beziehung zu einer Branche oder einem Konzern hat, kann er sehr wohl eine Beziehung zu einer Marke aufbauen. Wie oft haben Sie jemanden sagen gehört: "Ich muss unbedingt diesen Bayern-Schal haben", oder: "Ich muss diesen Palm Pilot haben", oder: "Ich brauche morgens meinen...

Über den Autor

Scott M. Davis ist ehemaliger Marketing- und Vertriebsmanager von Procter & Gamble und ist heute Managing Director in der Chicagoer Niederlassung von Prophet Brand Strategy. Seine Beiträge erschienen im Wall Street Journal, sowie in den Zeitschriften Fortune und USA Today. Davis lehrt ausserdem an der Kellogg Graduate School of Management der Northwestern University.


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