Business Model Nouvelle génération

Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Pearson France, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Réinventez votre business model pour conférer à votre entreprise un avantage concurrentiel décisif.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Pour survivre dans un environnement concurrentiel de plus en plus exigeant ou saisir de nouvelles opportunités commerciales, les entreprises doivent remplacer des modèles économiques devenus désormais obsolètes et s’engager dans une démarche d’innovation et de création de business models inédits susceptibles de leur offrir un avantage compétitif indéniable. Comment, dès lors, élaborer de nouvelles stratégies pour créer de la valeur ? Comment concevoir et mettre en œuvre des modèles économiques performants ? Comment analyser le contexte dans lequel évolue le modèle de votre entreprise et explorer de nouvelles pistes ? C’est le défi que se proposent de relever Alex Osterwalder, spécialiste des modèles économiques, et Yves Pigneur, professeur de gestion des systèmes d’information, dans cet ouvrage construit de manière originale et qui ne laissera pas le lecteur indifférent. Il vous révèlera l’essentiel de ce qu’il faut savoir sur les modèles économiques ‘des plus traditionnels aux plus révolutionnaires’ dans un format qui donne la part belle aux illustrations tout en proposant de nombreux exercices pratiques. getAbstract recommande ce guide indispensable à tous les professionnels qui souhaitent créer de la valeur en devenant les architectes des entreprises du futur.

Résumé

La matrice du modèle économique

La matrice du modèle économique permet de décrire et d’analyser le modèle économique d’une entreprise donnée. Elle est constituée de neuf blocs de base qui s’intéressent aux quatre axes principaux de l’entreprise : ‘clients, offre, infrastructure et viabilité financière’.

Les segments de clientèle : ce bloc identifie les catégories d’individus ou d’entreprises ciblées. Pour mieux répondre aux besoins de ses clients et ajuster son offre commerciale, une entreprise peut les diviser en ‘segments’ selon certains critères préalablement définis (tels que les comportements, les besoins ou les canaux de communication à utiliser).
Les propositions de valeur : elles font référence aux produits ou services qui répondent aux besoins d’un segment de clientèle. Les propositions de valeur peuvent être de nature quantitative ou qualitative. Il peut par exemple s’agir d’une innovation, d’une amélioration des performances pour un produit donné, d’une différenciation par le design ou l’ergonomie, ou d’une proposition fondée sur le concept de prix bas.
Les canaux de communication...

À propos des auteurs

Alex Osterwalder est auteur, conférencier, consultant et spécialiste des modèles économiques. Il a participé au développement d’une ONG mondiale de lutte contre le SIDA et la malaria basée en Thaïlande, et conduit des recherches à l’université de Lausanne (Suisse). Yves Pigneur est professeur de gestion des systèmes d’information à l’université de Lausanne depuis 1984, et a enseigné à la Georgia State University (Atlanta) et à l’université de Colombie Britannique (Vancouver).