Cambiar en el trabajo

Desarrolle líderes para un mundo complejo

Stanford UP, 2011

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Una guía para superar las crecientes complejidades e incertidumbres de la vida y el trabajo de los tiempos modernos.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Analítico
Para expertos
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La formadora corporativa Jennifer Garvey Berger estudió con Robert Kegan en la Universidad de Harvard, donde aprendió y aplicó su teoría del desarrollo adulto basada en tres etapas transformadoras de crecimiento. Berger ofrece una guía para poner esa teoría en práctica, particularmente entre líderes de organizaciones. Es probable que se relacione con las etapas de desarrollo de Kegan, y detecte elementos de cada una en sí mismo y en los demás. La premisa de Berger, de que el trabajo y el aprendizaje deben alinearse con la etapa de desarrollo de cada persona, tiene sentido, al igual que sus consejos sobre cómo ayudar a la gente a avanzar a través de esas etapas. Esta obra de 2011 se ha convertido en una referencia reconocida y duradera en el campo del desarrollo de adultos.

Resumen

La vida, el trabajo y los negocios son más complicados que nunca para personas y empresas.

Las decisiones interconectadas y difíciles a las que se enfrentan las organizaciones, dirigentes, padres y responsables políticos podrían ayudar a determinar el destino de las empresas o el futuro de la humanidad. Lamentablemente, pocos líderes tienen la profundidad de madurez de desarrollo para seleccionar el mejor curso de acción.

Aunque la gente trabajadora y sus líderes no pueden contar con nada con certeza, unos pocos patrones e indicadores confiables pueden guiarlos a usted y sus equipos a través de sus vidas y carreras. Estos marcos incluyen el avance consciente a través de las tres etapas del desarrollo adulto. Esto le ayudará a obtener la capacidad de hacer frente a los cada vez mayores grados de complejidad, perturbación e incertidumbre del lugar de trabajo moderno.

Los adultos nunca pierden la capacidad de crecer y aprender. Con la práctica y la experiencia deliberadas, pueden expandir sus habilidades de liderazgo. Cómo reacciona a un problema como ejecutivo con 15 años de experiencia en liderazgo puede diferir enormemente de la forma...

Sobre la autora

Jennifer Garvey Berger entrena a líderes y es coach en todo el mundo con las etapas de desarrollo adulto de Robert Kegan. También es autora de Unlocking Leadership Mindtraps.

Comentarios sobre este resumen

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G. S. hace 4 años

Buen resumen!!
G. V. getAbstract hace 5 años

Me gustó el resumen,
A. C. hace 5 años

Debido a la exigencia que tienen los negocios de tener personal cada vez más auto auto orillas es necesario desarrollar a los adultos en tres etapas Primero identificar en qué etapa te encuentras y después desarrollada las otras dos, por ejemplo si te encuentras en la etapa de autos soberano, en la etapa socializada y finalmente desarrollar la última etapa de auto autoría sólo el 1% de las personas logran la auto transformación