Artigo

Capital Humano no Trabalho

O valor da experiência

Anu Madgavkar, Bill Schaninger, Sven Smit, Jonathan Woetzel, Hamid Samandari, Davis Carlin, Jeongmin Seong e Kanmani Chockalingam

McKinsey, 2022

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Bem-estruturado
Panorama Geral

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

A maioria das pessoas sabe que a experiência de trabalho é importante; mas o quanto ela vale realmente? Neste artigo, especialistas do McKinsey Global Institute e do McKinsey People & Organizational Performance Practice resumem as descobertas dos dados de milhões de trabalhadores em quatro países: a experiência de trabalho contribui significativamente para o capital humano e, portanto, gera ganhos vitalícios. Os trabalhadores que fazem mudanças ousadas e frequentes de função são recompensados com um crescimento salarial mais robusto do que os seus colegas menos ambiciosos, e alguns trabalhadores que começam com relativamente poucas qualificações podem “recuperar o atraso” desenvolvendo novas habilidades em seus empregos.

Resumo

A experiência profissional é um componente chave do capital humano.

O capital humano engloba o “conhecimento coletivo, atributos, habilidades, experiência e saúde da força de trabalho”. Juntamente com a educação formal, a experiência de trabalho é reconhecida por contribuir para o capital humano dos indivíduos. O capital humano, por sua vez, é um dos principais determinantes dos rendimentos ao longo da vida.

Mas o quanto a experiência de trabalho contribui realmente para o capital humano de uma pessoa? Que fatores fortalecem ou enfraquecem os efeitos da experiência de trabalho? Para responder a essas questões, o McKinsey Global Institute e a McKinsey People & Organizational Performance Practice examinaram o histórico de trabalho de quatro milhões de trabalhadores na Índia, Alemanha, Reino Unido e Estados Unidos. Abrangendo uma ampla gama de carreiras, contextos econômicos e origens individuais, esses dados oferecem informações sobre o tamanho e o escopo do “efeito da experiência”.

Quanto menos qualificações iniciais uma carreira exigir, mais a experiência...

Sobre os autores

Kanmani Chockalingam liderou a equipe de trabalho como gerente de engajamento da McKinsey. Anu Madgavkar e Jeongmin Seong são sócios do McKinsey Global Institute, enquanto Sven Smith atua como presidente da MGI, tendo Jonathan Woetzel como diretor. Bill Schaninger e Hamid Samandari são sócios seniores da McKinsey, e Davis Carlin é parceiro da McKinsey.