Coaching iluminador

Cómo crear momentos luminosos en sus conversaciones de coaching

Berrett-Koehler, 2024

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Descubra los secretos de las conversaciones de coaching transformadoras que brindan verdaderos avances a los clientes.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Bien estructurado
Elocuente
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Busca perfeccionar sus habilidades de coaching y tener un efecto más profundo en la vida de sus clientes? La Master Certified Coach Marcia Reynolds le ofrece las herramientas y técnicas necesarias para guiar a sus clientes hacia el tipo de “momentos iluminadores” que conducen a avances significativos en el pensamiento y el comportamiento. Reynolds combina conocimientos expertos con ejemplos del mundo real para ayudarle a superar complejos retos de coaching. Sus estrategias prácticas –desde dejar espacio para la reflexión emocional hasta definir objetivos claros y alcanzables– le permitirán elevar sus conversaciones de coaching a nuevos niveles de claridad y eficacia.

Resumen

**No intente ser el coach perfecto; en su lugar, céntrese en estar plenamente presente para su cliente.**

Un entorno seguro y abierto es un requisito para sostener un diálogo significativo. Su capacidad para crear dicho entorno depende de que encarne una mentalidad de coaching: estar plenamente presente y atento a los clientes. Para estar plenamente presente, debe practicar la humildad y desprenderse de la creencia de que debe ser un coach perfecto para poder ayudar a la gente. Cuando practique estar presente mientras utiliza sus habilidades de coaching, crecerá, inevitablemente, en su oficio.

Para desasirse y estar más presente, deje a un lado sus necesidades, expectativas y juicios personales en las relaciones de coaching. Fomente una mentalidad abierta y no directiva que dé prioridad a las experiencias y perspectivas del cliente. Cultive los hábitos mentales de ser un “testigo sin yo” del viaje del cliente, manteniendo una presencia tranquila, curiosa y compasiva y creyendo en la fuerza inherente del cliente y en su capacidad para crecer.

Controle sus emociones.

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Sobre la autora

Marcia Reynolds, PsyD y Master Certified Coach, es presidenta de Covisioning, una empresa de formación en liderazgo y coaching. Tiene un doctorado en psicología organizativa y másteres en educación y comunicación.

Comentarios sobre este resumen

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V. M. hace 4 meses

Un entorno seguro y abierto es un requisito para sostener un diálogo significativo. Su capacidad para crear dicho entorno depende de que encarne una mentalidad de coaching: estar plenamente presente y atento a los clientes. Para estar plenamente presente, debe practicar la humildad y desprenderse de la creencia de que debe ser un coach perfecto para poder ayudar a la gente. Cuando practique estar presente mientras utiliza sus habilidades de coaching, crecerá, inevitablemente, en su oficio. excelente :)