Comment se faire des amis et gérer des équipes à distance

Career Press, 2022

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Les managers évoluant dans des environnements virtuels doivent développer leur empathie.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Bien structuré
Aperçu
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Il y a 100 ans, Dale Carnegie publiait l’intemporel Comment se faire des amis et influencer les autres. Dans son livre, McKenna Sweazey y apporte une touche de modernité et fournit des pistes inédites pour répondre aux préoccupations managériales de notre temps. L’auteur reconnaît qu’encadrer des collaborateurs à distance fait partie des principaux défis que doivent relever les managers aujourd’hui. Elle prodigue des conseils sur la manière de surmonter les obstacles qui jalonnent le quotidien des managers virtuels, notamment celui qui consiste à susciter l’enthousiasme pour le travail collaboratif malgré l’absence de rencontres en présentiel.

Résumé

Faire preuve d’empathie vous aidera à devenir un manager plus efficace, notamment si vous gérez des équipes à distance.

Les managers doivent s’efforcer de stimuler les membres de leurs équipes distantes pour encourager la bonne entente mutuelle, même s’il est possible qu’ils ne se rencontrent jamais en personne.

Plus haut dans l’échelle hiérarchique, les cadres dirigeants veulent favoriser l’implication de leurs managers les plus talentueux – y compris ceux qui doivent diriger des équipes en télétravail –, les encourager, les encadrer à distance et s’assurer qu’ils ne démissionnent pas.

Un des risques liés au travail distant est la rupture des interactions personnelles. Les personnes avec lesquelles vous passez beaucoup de temps peuvent finir par perdre leur humanité et ne plus être que des images bidimensionnelles sur un écran. Pourtant, le télétravail offre de nombreux avantages, car même si la distance peut être difficile à gérer, les employés apprécient la flexibilité dont ils bénéficient. Ainsi, les télétravailleurs ont l’impression de pouvoir mieux se concentrer sur leur travail tout en s’assurant un meilleur équilibre de vie. L’une des conséquences...

À propos de l’auteur

McKenna Sweazey est consultante en stratégie de marketing pour des marques américaines et britanniques. Elle est également coach dans la gestion d’équipes distantes et hybrides, et écrivain. Ancienne directrice du marketing global du Financial Times, elle possède en outre une grande expérience des start-ups florissantes, telles que Taboola.