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Cómo dirigir al empleado que trabaja a distancia
Libro

Cómo dirigir al empleado que trabaja a distancia

Fije metas, monitoree el progreso y maximice las utilidades y la productividad

Adams Media, 2009 mais...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

El teletrabajo parece sencillo: Permitir que un empleado trabaje desde casa y asegurarse de que tenga escritorio, computadora y línea telefónica. En sus marcas, listos, ¡fuera! ¿Sí? Pero, ¿qué pasa si su empleado sufre un accidente en la oficina de casa que usted autorizó? ¿Puede demandar a la compañía? ¿Qué ocurre con la situación fiscal del empleado, la indemnización a los trabajadores o las prestaciones? Seguramente también se preguntará cómo supervisar a un empleado que nunca ve, por ejemplo, alguien que vive del otro lado del mundo. Tener empleados en oficinas en casa no es tan sencillo como parece. Por fortuna, Michael Amigoni y Sandra Gurvis explican todo lo que necesita saber en este libro detallado y exhaustivo. Con base en su amplia experiencia en el manejo de empleados a distancia, ofrecen sensata asesoría sobre cómo desarrollar y dirigir un programa exitoso. Si esto es parte del futuro (o presente) de su empresa, getAbstract le recomienda esta útil guía para administrarlo.

Ideas fundamentales

  • Los programas de trabajo a distancia pueden ayudar a las compañías a reducir costos y aumentar la productividad.
  • Sin embargo, la empresa debe elegir el “modelo [correcto] de trabajo a distancia” y a los empleados adecuados.
  • El teletrabajador es independiente, organizado, disciplinado y emprendedor.

Sobre los autores

Michael Amigoni ha dirigido a empleados a distancia desde 1977. Sandra Gurvis es autora de once libros y de cientos de artículos en revistas.


Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

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    M. P. hace 3 años
    Es una gran alternativa de trabajo, que se basa en la confianza y teniendo en cuenta que se cuenten con las herramientas necesarias como buena banda de internet, sitio seguro para el tele trabajador. Además el nivel de madurez y compromiso para lograr los resultados, tema adicional es por parte del líder tener ciclos cortos donde se evidencia gestión y resultados
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    F. M. hace 3 años
    Excelente forma de trabajo a distancia, depende del compromiso y profesionalismo de cada colaborador.
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    H. .. hace 4 años
    Excelente da lineamientos claros acerca de las distintas formas de trabajo a distancia la cual requiere un alto nivel de responsabilidad por parte del colaborador pero así mismo el compromiso del empleador por brindar las herramientas y beneficios necesarios para una correcta labor.