Libro

Cómo dominar el arte de la negociación

Una guía práctica para cerrar negocios y resolver conflictos

Roy J. Lewicki y Alexander Hiam

Jossey-Bass, 2006

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los autores Roy L. Lewicki y Alexander Hiam sin duda están familiarizados con la investigación académica sobre la negociación, pero no recargan esta guía directa y práctica con ese tipo de detalles. De hecho, utilizan varios ejemplos de la vida real para explicar sus consejos. Lewicki y Hiam no añaden muchas cosas nuevas al estudio de la negociación. Los negociadores con experiencia encontrarán que mucho de lo que dicen es bastante familiar. Sin embargo, presentan un enfoque sólido, metódico y práctico. Dividen la negociación en destrezas, conceptos y actividades específicas que cualquiera puede estudiar y aprender a desarrollar más hábilmente. Al mismo tiempo, son realistas respecto a los desafíos involucrados y reconocen que a menudo otras consideraciones (como el poder o la apatía, por ejemplo) se imponen en una negociación. Asimismo, los autores presentan sus ideas con interesantes rasgos de humor. getAbstract recomienda este libro a todas las personas que se tomen en serio el arte de la negociación y, especialmente, a los novatos.

Resumen

El juego de la negociación

Las negociaciones existen en todo momento. Las personas negocian con sí mismas, sus seres queridos y sus colegas. Cada intercambio está guiado por unos pocos principios reguladores. Comience por reconocer que en general le importan los resultados de sus negociaciones (si a usted sinceramente no le importa, no negocie). La inversión en una negociación es tanto intelectual como emocional. Decida cuál será su enfoque junto con las otras personas involucradas, no por sí solo. Sus acuerdos finales deben tener en cuenta sus relaciones con las personas involucradas. Por lo tanto, usted no puede poner en práctica un solo enfoque; debe adaptar su técnica de acuerdo con quién esté negociando y cuán importante sea su relación.

A veces, resulta útil pensar en la negociación como un juego, y como cualquier juego, tiene reglas comprensibles. Los eventos no ocurren al azar, sino de acuerdo con ciertos patrones que varían dependiendo de quién esté jugando. Dado que los negociadores inexpertos no se dan cuenta de esto, inician negociaciones sin metas claras, se aferran a objetivos establecidos sin tener en cuenta los detalles del juego en particular, o cambian...

Sobre los autores

Roy L. Lewicki ha publicado más de 30 libros, entre los que se encuentran Negotiation, Negotiation: Readings, Exercises and Cases y Essentials of Negotiation. Es profesor en la Universidad Estatal de Ohio. Alexander Hiam ha publicado Marketing para Dummies y Motivational Management, entre otros.