A MIT Sloan Management Review oferece um guia prático para a transformação digital. Cada um de seus 17 artigos enfoca um aspecto diferente do acesso ao mundo digital. Surpreendentemente, apesar dos vários colaboradores, o texto se encaixa perfeitamente: capítulos e seções se complementam e a repetição é mínima. Embora não seja possível esperar que um livro sozinho guie a sua empresa em meio a uma transformação digital, este manual ponderado para iniciantes contém estratégias e táticas úteis para ajudar você a dar os primeiros passos e evitar os erros mais comuns e dispendiosos.
Antes de embarcar na transformação digital, avalie as necessidades e a prontidão da sua empresa para mudar.
Embarcar na transformação digital significa adotar métodos, práticas e tecnologias digitais e adaptá-los ao seu negócio para que você possa prosperar no ambiente de negócios atual em rápida mudança. A transformação digital requer planejamento cuidadoso, liderança determinada e vontade de mudar – mesmo diante de outras prioridades urgentes.
Se a sua empresa está indo bem, os executivos e acionistas podem resistir aos tipos de mudanças exigidos por uma digitalização eficaz. Neste caso, você deve mostrar claramente os perigos da complacência. O impacto da digitalização é muito mais do que os ganhos relacionados à eficiência e produtividade. A digitalização traz consigo uma ameaça disruptiva para as empresas tradicionais. As startups mostraram que podem substituir setores inteiros. A digitalização também oferece oportunidades de renovação e reinvenção. No entanto, antes de começar, avalie cuidadosamente quais mudanças você precisa fazer. Não deixe que a ameaça de disrupção faça você adotar prematuramente iniciativas digitais.
Construa uma estratégia...
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