Libro

Cómo hacer que el teletrabajo funcione

Trabajar a distancia y crear equipos desde cualquier parte del mundo

Gil Gildner

Baltika, 2019

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Trabaje desde la playa, la montaña o su casa. Trabaje en su propio horario, siempre que consiga terminar el trabajo. Hasta la Revolución Industrial, trabajar desde casa era la única opción para un trabajador. Ahora, el trabajo a distancia puede volver a dominar el panorama laboral. Cada vez son más las empresas que permiten a sus empleados trabajar a distancia y con la llegada del COVID-19 muchas empresas y empleados no tuvieron otra opción. Escrito antes de la pandemia, en su libro Gil Gildner –cofundador de Discosloth,una empresa de marketing totalmente a distancia– explica todo lo que las empresas y los trabajadores deben saber sobre los pros y contras del trabajo y una fuerza laboral virtuales.

Resumen

El trabajo a distancia no es nuevo. Fue la norma hasta la Revolución Industrial.

Aunque mucha gente supone que el trabajo a distancia es un fenómeno relativamente nuevo, tiene un pedigrí respetable. Durante la mayor parte de la historia documentada, el trabajo desde casa fue como la mayoría de la gente se ganaba la vida.

La Revolución Industrial cambió eso definitivamente. A medida que el mundo y el mundo del trabajo se transformaban radicalmente, la mayoría de los trabajadores empezaron a pasar sus días en fábricas u oficinas.

La tecnología avanzada ha permitido el resurgimiento del trabajo a distancia.

A medida que la tecnología avanzaba, nuevas herramientas, como el telégrafo, el teléfono y el fax, hicieron posible que algunas personas trabajaran fuera de la oficina. Al principio, solo unos pocos directivos y empleados podían pasar la mayor parte del tiempo fuera de la oficina, incluidos quienes tenían que viajar para visitar sucursales o ver a clientes.

La computadora y la proliferación del acceso a internet hicieron que cada vez más trabajadores pudieran conectarse desde cualquier parte del mundo. Los primeros...

Sobre el autor

Gil Gildner es cofundador de Discosloth, una empresa de marketing totalmente a distancia y ha creado comunidades web en torno a la música acústica, películas de culto, los BMW y los discos de vinilo.