Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

Thomas Nelson Brasil, 2020

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Saiba como fazer a diferença em seu ambiente de trabalho mesmo tendo um líder ruim.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

John C. Maxwell é uma referência mundial em liderança. Nesse livro, ele apresenta dicas essenciais para todos os profissionais que desejam ter um diferencial no seu trabalho mas não sabem como e precisam de orientação para isso. Ele apresenta os perfis dos líderes ruins e dos bons líderes para que um profissional saiba identificar os seus pontos-chave e aprimorá-los. Essa leitura é capaz de romper com o sentimento de frustração dos profissionais que acreditam no valor do seu ofício independentemente do cargo.

Resumo

Quando a visão da organização é bem comunicada, a equipe se sente mais segura e engajada.

É frustrante ter ideias e não conseguir colocar em prática apenas porque quem está numa posição de liderança não se posiciona como líder. É desestimulador querer contribuir para o sucesso da empresa e, simplesmente, não ter abertura para isso em razão do perfil do líder. Nenhuma equipe consegue ir muito longe sem uma boa liderança, problemas como adiamento de decisões, aumento de prioridades e de conflitos são alguns dos exemplos que uma equipe sem boa liderança vivencia. Não tem jeito, o caminho de uma equipe mal liderada é a diminuição da produtividade e da confiança, cruciais para o sucesso.

Um bom líder sabe comunicar a visão da organização a todas as pessoas que compõem a equipe. Essa comunicação é muito importante porque é ela que engaja a equipe. Nessa perspectiva, percebe-se que as pessoas reagem de modos diferentes em relação à visão, as três primeiras reações são consideradas negativas e as demais, positivas:

Atacar a visão – Qualquer projeto de visão provoca mudanças, e nem todo mundo gosta de mudanças...

Sobre o autor

Referência mundial em liderança, John C. Maxwell é palestrante e escritor. Ele possui mais de 19 milhões de livros vendidos, dentre eles Talento Não É Tudo e Você Faz a Diferença. É fundador das organizações Equip e John Maxwell Company, que treina líderes em variados países.