Cómo se produce el cambio

Oxford UP, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Para implementar el cambio eficazmente, los activistas y los organismos de ayuda deben adoptar un enfoque de poder y sistemas.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Analítico
Descriptivo
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El economista Duncan Green propone a activistas, organizaciones sin fines de lucro y organismos de ayuda una nueva vía para el cambio. Su enfoque de poder y sistemas puede ayudar a involucrarse de manera más flexible con las comunidades que requieren cambiar. Green aborda las bases teóricas de su concepto de cambio, examina cómo afecta el cambio a las instituciones involucradas en el trabajo de ayuda o desarrollo, considera a las personas que adoptan el activismo y examina las implicaciones de su enfoque para provocar el cambio. getAbstract considera que los trabajadores de los organismos gubernamentales de ayuda y los oficiales de desarrollo y ayuda de organismos locales e internacionales pueden beneficiarse del aprendizaje de este enfoque para crear el cambio.

Resumen

El enfoque de poder y sistemas

Para que un esfuerzo de cambio comunitario sea exitoso, se requiere entender cómo funciona el poder más allá de las estructuras políticas y económicas obvias. Los activistas pueden producir una mejor estrategia si realizan primero un análisis del poder para identificar qué personas tienen qué tipo de autoridad en una situación dada y qué podría permitir que se produzca el cambio. Asegúrese de que tiene alianzas, conexiones y relaciones con personas que pueden y ayudarán a implementar el cambio. Considere cómo influir en las personas a las que aborda para el cambio, ya sea mediante leyes y políticas o con normas sociales, actitudes y creencias. Considere qué podría ocurrir para provocar el cambio: un acontecimiento político, una catástrofe ambiental o algún desastre económico.

Ya sea que trabaje dentro de una organización de desarrollo, un organismo de ayuda, una oficina de gobierno o una organización sin fines de lucro, puede crear el cambio utilizando un enfoque de poder y sistemas. Para hacer que funcione, manténgase flexible y genere retroalimentación, o feedback, continua en su proceso. Cuando trabaje en una iniciativa de...

Sobre el autor

Duncan Green es asesor estratégico sénior en Oxfam, profesor de Desarrollo Internacional en la London School of Economics y autor del blog sobre desarrollo internacional De la pobreza al poder.

Comentarios sobre este resumen

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K. G. hace 2 años

#semanadeservicio2022
A. S. hace 4 años

Excelente
M. B. hace 4 años

Importante el direccionamiento que los líderes le den al cambio. Puede ser un arma de doble filo