MIT Sloan Management Review ofrece una guía práctica para la transformación digital. Cada uno de sus 17 artículos se centra en un aspecto diferente de la transformación digital. Sorprendentemente, dado el gran número de colaboradores, el texto está bien redactado: los capítulos y secciones se complementan entre sí y la repetición es mínima. Aunque no se puede esperar que un solo libro guíe su negocio a través de la transformación digital, esta guía para principiantes contiene suficientes estrategias y tácticas útiles para empezar y para ayudarle a evitar errores comunes y costosos.
Antes de embarcarse en la transformación digital, es importante evaluar las necesidades y la preparación de su empresa.
La transformación digital significa adoptar métodos, prácticas y tecnologías digitales y adaptarlas a su negocio para que pueda prosperar en un entorno empresarial en rápida evolución. La transformación digital requiere una planificación cuidadosa, un liderazgo decidido y la voluntad de cambiar, incluso frente a otras prioridades urgentes.
Si su negocio va bien, sus ejecutivos y accionistas pueden resistirse a los tipos de cambios que requiere una digitalización efectiva. En este caso, debe hacerles entender los peligros de la complacencia. El impacto de la digitalización ha superado con creces las ganancias en eficiencia y productividad. La digitalización conlleva una amenaza perturbadora para los negocios tradicionales. Las nuevas empresas han demostrado que pueden reemplazar industrias enteras. Pero la digitalización también ofrece oportunidades de transformación para la renovación y la reinvención. Sin embargo, antes de comenzar, considere cuidadosamente qué cambios debe realizar. No se apresure a adoptar iniciativas digitales prematuramente...
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