Michael Bungay Stanier
Cómo trabajar con (casi) cualquiera
Cinco preguntas para construir las mejores relaciones posibles
Page Two, 2023
Sobre o que é?
Descubra los secretos para crear y mantener las mejores relaciones laborales posibles.
Reseña
Las relaciones laborales pueden afectar su rendimiento en el trabajo, su felicidad y su calidad de vida en general. Sin embargo, conseguir esas relaciones es una habilidad que debe desarrollar. En esta útil guía, Michael Bungay Stanier le ofrece la solución para construir las mejores relaciones posibles: la Conversación Clave. Aprenda a formular las preguntas adecuadas y a sortear las discusiones difíciles con empatía y gracia. Sea cual sea su función, este enfoque transformador para fortalecer las conexiones y resolver los conflictos le permitirá liberar todo el potencial de sus relaciones laborales y lograr un mayor éxito.
Resumen
Sobre el autor
Entre los títulos anteriores del exitoso autor y conferenciante Michael Bungay Stanier se incluyen The Coaching Habit y How to Begin.
Comentarios sobre este resumen
El trabajo en equipo en una empresa ocurre cuando un conjunto de individuos colabora eficazmente para alcanzar un objetivo compartido. Cuando diversas personas colaboran para alcanzar una meta compartida, tu compañía puede florecer.
Las ventajas del trabajo colaborativo en una organización. Además, permite la comprensión de la relevancia del trabajo colaborativo para conseguir resultados más favorables. Todo de manera armónica, para perfeccionar tus capacidades de colaboración en equipo y desarrollar estrategias inteligentes en el logro de objetivos.
Según Bungay Stanier, el enfoque para mejorar las relacioners laborales consiste en la seguridad psicológica, vitalidad y resiliencia para tener una conversación sana y sostenible en un ambiente basado en apoyo y desafíos.
En este contexto, hay que tener un compromiso de REPARAR la relación cuando la comunicación no va por buen camino, lo cual, es necesario aclarar dudas, disipar inquietudes y reparar el error.
Hay que tener en cuenta nuestras fortalezas y debilidades para dar lo mejor de sí para la solución del problema en conjunto con el equipo de trabajo. Las palabras y acciones que utilizamos deben contribuir a una buena relación con nuestros interlocutores de equipo.
También, hay que reflexionar sobre hechos que no han funcionado en el pasado y no culpar a otros para reparar el daño.
Asimismo, para reparar y crecer después de un conflicto, es importante expresarse cuando las cosas no marchen bien; incluso cuando el compañero no admita que algo no está funcionando bien. Por eso es necesario tender puentes.
Finalmente, hay que reconocer los problemas que afectan las relaciones; mantenerse abierto evitando la actitud defensiva y la autojustificación; escuchar activa y atentamente separando hechos con opiniones fuera de contexto; reducir tensiones, tomar la iniciativa para reconstruir y ofrecer disculpas si es necesario.
Tener una buena relación laboral para mantener las emociones positivas y un espacio agradable tanto dentro y fuera del equipo.
Somos personas con buenos sentimientos y las mejores actitudes.