Libro

Cultura Toyota Kata

Cómo desarrollar la capacidad y la mentalidad de su organización a través de la Kata de Coaching

Mike Rother y Gerardo Aulinger

Profit Editorial, 2018

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los ingenieros e investigadores Gerardo Aulinger y Mike Rother proponen la filosofía de Toyota como proceso para lograr efectivamente cambios favorables en cualquier empresa. Los autores explican por qué son útiles las katas para adquirir destrezas y ofrecen una guía paso a paso, con la ayuda de ilustraciones, diagramas, tablas y formularios para implementarlas. Aunque este libro en español tiene algunos fallos menores de edición, getAbstract invita a leerlo a directivos y mandos medios de todo tipo de compañías.

Resumen

**Las katas y el pensamiento científico**

Todas las áreas de una empresa pueden fomentar y poner en marcha su capacidad y talento para lograr propósitos conjuntos. Toyota se ha valido desde hace seis décadas de un punto de vista científico para abordar los retos y mejorar los procedimientos para lograr las metas. Para ello fomenta las habilidades individuales necesarias para lograr “una solución de problemas científica”. Eso se logra separando toda habilidad compleja en porciones que puedan aprenderse, que se denominan “katas” en el mundo de las artes marciales y sireven para enseñar movimientos básicos a los guerreros. Las katas son prácticas breves e insistentes que fomentan nuevas habilidades y nuevos enfoques para razonar. Estas rutinas son realizadas en presencia de un tutor o coach, quien se encargará de corregir los desvíos. Perfeccionar las habilidades depende de la repetición constante de los ejercicios.

Hay varias katas. La “kata de mejora” se divide en una etapa de planeación y otra de ejecución. En la planeación hay que acordar el rumbo y los puntos a los que dirigirse. Los...

Sobre los autores

Gerardo Aulinger es ingeniero y coach de directivos. Mike Rother es autor de Learning to See y Toyota Kata.

Comentarios sobre este resumen

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C. S. hace 2 meses

Mejores aptitudes y trabajadores motivados dan mejores resultados con menos tiempo y esfuerzo. Según fomente las aptitudes de su personal, adquirirán empoderamiento.