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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Für Experten

Rezension

Jeff Sutherland war Mitentwickler von Scrum, einem der Grundbausteine agilen Arbeitens. Sein Mitwirken lässt Substanz erwarten, die dieser Artikel tatsächlich aufweist. Es geht darum, agile Methoden nicht nur in besonders innovativen Bereichen einzuführen, sondern sie möglichst flächendeckend auszurollen – auch in Großunternehmen. Die vielleicht wichtigste Botschaft lautet: Das Topmanagement sollte bei sich selbst anfangen. Bosch hat es vorgemacht. Dies geht alle an, die ihr Unternehmen produktiver machen wollen, findet getAbstract.

Take-aways

  • Agile Methoden sind skalierbar. Großunternehmen können aus Hunderten oder Tausenden agilen Teams bestehen.
  • Agile Teams sind besonders leistungsfähig bei komplexen Aufgabenstellungen, unklaren Lösungen und variablen Projektanforderungen.
  • Bei Bosch erkannte die Geschäftsführung, dass sie sich bei der Einführung agiler Methoden selbst in agilen Teams organisieren und agil arbeiten sollte.

Über die Autoren

Darrell K. Rigby und Andy Noble sind Partner bei Bain & Company. Jeff Sutherland ist Berater und einer der Schöpfer der agilen Projektmanagementmethode Scrum.


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