Das anständige Unternehmen

Über Mitarbeiterbindung. Oder: Wer gute Angestellte halten will, muss schlechte Chefs loswerden. „Wie halten wir gute Leute?“ – Es ist keine kühne Prognose, dass diese Frage die Unternehmensrealität der nächsten Jahre beherrschen wird. Die alten Reflexe: „Retention-Programme“ werden aufgesetzt, man greift zur Brieftasche, verspricht Karrieremöglichkeiten, verlängert Kündigungsfristen, verteilt Ehrennadeln, versucht den Mitarbeitenden Stolz auf die […]

Wählen und Entscheiden sind nicht dasselbe. Und in dieser Einsicht steckt großer Trost für Führungskräfte. Nach der coronabedingten Lähmung platzten die gesellschaftlichen Haarrisse zu veritablen Konfliktspalten auf. Im Fußball spräche man von Nachtreten. So mehrten sich die Stimmen, die politische Führung habe „falsch“ entschieden, unangemessen eingeschränkt, Güter schlecht oder gar nicht abgewogen. Gekontert wird das mit […]

Narzisstische Menschen gelten zwar als „schwierig“, aber, und das ist oft wichtiger, als zielorientiert. Mit hohen Kollateralschäden. Ihr Arbeitsalltag ist ein Kampffeld, auf dem sie immer siegen müssen, die „richtigen Leute“ kennen und bei gesellschaftlichen Anlässen den „gebührenden Platz“ einnehmen. Ihr Selbstwertgefühl resultiert aus dem Vergleich mit anderen. Sie wollen nicht morgen besser sein als […]

Unzählige Male wurde diese Frage gestellt. Auch mir. Hier ist meine Antwort. Vorab: Sie hat seit jeher Schwierigkeiten mit dem Adjektiv „gut“ (ich bevorzuge „erfolgreich“). Außerdem ist der Unterschied zwischen „Führung“ und „Management“ zu beachten (Führung ist Haltung, Management ist Handwerk). Aber wenn ich den Kern der Führung als Menschenführung herausschäle, wenn es darum geht, […]

In Wohlstandsgesellschaften werden die Menschen nicht zufriedener, sondern unzufriedener. Und zwar exponentiell. Aber: Dagegen können Sie was tun. Eine Dialektik: Je größer der allgemeine Wohlstand ist, desto relativer wird der individuelle; je besser sich alle fühlen könnten, desto schlechter fühlt sich der Einzelne. Solange er nicht ganz oben ist. Warum das so ist? Weil der Mensch […]

Es gab eine Zeit, da war das Seelenleben eines Menschen gottähnlich. Das ist lange her. Die Zeichen stehen auf Transparenz: Alles soll sich öffnen, alles muss ans Licht gezogen werden. Das ist ein Fehler.

In Deutschland soll sie nun eingeführt werden – angesichts nicht nur niedriger, sondern sogar sinkender weiblicher Repräsentanz in vielen Leitungsgremien der Wirtschaft. Was aber bedeutet das? Gleich vorweg: Davon geht die Welt nicht unter, noch steigt sie wie der Phönix aus der Asche. Und man könnte die Quote auch als ein Beispiel vieler Kleinirrationalismen abhaken, […]

Die Forderung hat Konjunktur. Aber sie unterschlägt: Wir können keine Aussagen über die Beweggründe anderer Menschen machen, die über die Projektion der eigenen hinausgehen. Mitgefühl hat Konjunktur. Genauer: die Empathie, das Einfühlungsvermögen. In der Tat kann der Mensch ein mitfühlendes Wesen sein, das ist einer seiner sympathischsten Züge. Insofern ist Empathie ein verführerischer Begriff, gegen […]

Dass Unvorhersehbares passiert, mag nicht unsere freie Wahl sein. Wie wir darauf reagieren, schon. Die Corona-Krise traf die meisten von uns völlig unvorbereitet. Sie war nicht gewählt und nicht gewollt. Eine jener kalten Duschen des Lebens, die unseren Planungsverstiegenheiten und unserem Machbarkeitsdenken hohnlachen. Sie hat uns also in mehrfacher Hinsicht die Grenzen unserer Freiheit aufgewiesen. […]

Als Kind hatte ich oft den Wunsch, morgens lange liegen zu bleiben. Heute bleibe ich liegen. Ich muss nirgendwo hin. Ich kann nirgendwo hin. Ich darf nirgendwo hin. Als Kind hatte ich oft den Wunsch, morgens lange liegen zu bleiben. Ein Wunsch nach Frieden und Ruhe, das Genießen der Stille. „Selig, wer sich vor der […]