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Das Dilemma der Berater
Artikel

Das Dilemma der Berater

Brand eins, 2012

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Überblick

Rezension

Berater sind aus dem heutigen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. Genauso allgegenwertig wie ihre Dienste ist die Kritik an diesem Berufsstand. Teils sind sie wohl selbst daran schuld, teils müssen sie als Sündenböcke für die Fehler anderer herhalten. Doch was genau macht ein Berater überhaupt und mit welchen Dilemmas sieht er sich in seiner Arbeit konfrontiert? Stephen A. Jansen betrachtet die Entwicklung dieses Berufs, zeichnet einen knappen theoretischen Rahmen und skizziert die wichtigsten Veränderungen der Branche rund um Professionalisierung und Kunden-Berater-Beziehungen. Damit liefert er einen kompakten Überblick darüber, was Beratung ist, war und sein könnte. getAbstract empfiehlt diesen Artikel Beratern ebenso wie ihren Klienten.

Take-aways

  • Seit es Unternehmensberatung gibt, stellt sich immer wieder die Frage nach ihrer Professionalisierung. Dennoch boomt der Markt für Beratungen.
  • Berater sind mit einem Paradox konfrontiert: Sie müssen den Klienten so weit bringen, dass sie für ihn überflüssig werden.
  • In Zukunft werden sich Klient und Berater mehr und mehr auf Augenhöhe begegnen.

Über den Autor

Stephan A. Jansen ist Gründungspräsident der Zeppelin University in Friedrichshafen. Er lehrt dort Strategische Organisation und Finanzierung und ist Direktor des Civil Society Center.


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