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Das Informationsparadoxon
Buch

Das Informationsparadoxon

Geschäftsvorteile durch Informationstechnologie

John Thorp
McGraw-Hill, 1996

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

John Thorps Buch erinnert an Mark Twains Definition eines Klassikers als „ein Buch, das man zwar gelesen haben will, jedoch nicht lesen will“. Als Führungskraft, die über Investitionen in Informationstechnologien zu entscheiden hat, wollen Sie wahrscheinlich kein Buch lesen, das sich so detailliert mit den Feinheiten der IT auseinander setzt, was aber gerade der Grund dafür ist, dass Sie es lesen müssen! Thorp geht anfänglich davon aus, dass viele IT-Investments nie wirklich zustandekommen, weil die dafür Verantwortlichen ganz und gar nicht wissen, was sie erwarten können. Dieses Buch wird Ihnen manche Tipps geben, aber glauben Sie nicht, dass Sie es geniessen werden. Es ist voll von IT-Terminologie, von Strategien für den Wandel und für das Programm-Management und von Bewertungstechniken. getAbstract empfielt dieses Buch allen Berufstätigen, die wissen, dass sie eine bessere Kenntnis der Informationstechnologie brauchen, wenn sie es auch nicht zugeben.

Take-aways

  • Die Vorstandsmitglieder, die am meisten in Informationstechnologien (IT) investieren, haben keine Vorstellung von dem zu erwartenden Gewinn.
  • Einige Unternehmen konnten durch die Einführung der IT tatsächlich Erfolge erzielen. Die meisten haben jedoch mit nur sporadisch Erfolg.
  • Eine Investition in die IT sollte immer Teil eines Portefeuilles von Änderungsinitiativen sein.

Über den Autor

John Thorp ist Vizepräsident der Strategic Consulting Practice der DMR Consulting Group. Er ist Unternehmensberater und häufiger Redner mit über 35 Jahren IT-Erfahrung. DMR ist ein führender Anbieter von IT-Dienstleistungen für Unternehmen und andere Organisationen.

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