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Das Recruiting-Dilemma
Buch

Das Recruiting-Dilemma

Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels

Haufe, 2014 mais...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Kündigung für Topleute, Zwangsurlaub für Gestresste, Anwerbeprogramme für Senioren, Begrüßungsbier mit dem Vorstand – laut Sven Gábor Jánszky wird der künftige Fachkräftemangel die Unternehmen zu Recruiting-Ansätzen zwingen, die auf den ersten Blick aberwitzig erscheinen. Der Autor beschreibt diese Methoden im Plauderton. Der Trendforscher trifft seine Prognosen mit Blick auf das Jahr 2025. Die zwei gewählten Unternehmenstypen – das Unternehmen in der Metropole und der Mittelständler in der Provinz – werden dann im Vergleich zu heute kaum wiederzuerkennen sein. Denn nicht nur das Recruiting hat sich aufgrund des demografischen Wandels verändert, sondern der ganze Betrieb. Dank der praxisorientierten Erzählweise ist diese Zukunft leicht vorstellbar – wenn auch nur als eine von vielen möglichen Welten. Vielleicht steuern die Arbeitgeber dem Fachkräftemangel ja auch durch verstärkten Einsatz von Robotern gegen? getAbstract empfiehlt das Buch allen, die in Unternehmen für Recruiting und Qualifizierung verantwortlich sind.

Take-aways

  • Der Fachkräftemangel wird im Jahr 2025 so groß sein, dass Unternehmen ein völlig neues Recruiting benötigen.
  • Sie werden entweder zum „fluiden Unternehmen“ oder zur „Caring Company“.
  • Fluide Unternehmen sind Profis im Anwerben neuer Fachkräfte, Caring Companies spezialisieren sich auf die Mitarbeiterbindung.

Über den Autor

Sven Gábor Jánszky ist Direktor des Leipziger Trendforschungsinstituts 2b ahead ThinkTank und hat Lehraufträge an verschiedenen Universitäten.


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