¡Dé el salto!

Obtenga resultados sorprendentes al darle rienda suelta a su equipo de liderazgo

RedDoor Publishing, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Usted puede crear un equipo de liderazgo que mueva montañas.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El éxito de las organizaciones depende de un grupo de líderes sénior funcional y colaborativo que fortalezca al director ejecutivo. Chris Henderson, experto en liderazgo, ofrece una fórmula para construir un equipo de liderazgo cuyos integrantes confíen entre sí, compartan metas, asuman responsabilidades colectivas y aprendan de sus errores sin culpar a los demás. Henderson se apoya en su experiencia con la etnia de los masáis de Kenia para demostrar cómo funcionan las comunidades exitosas. Este manual revelador atraerá a líderes de empresas medianas y grandes que quieran que sus equipos de liderazgo sean más grandes que la suma de sus partes.

Resumen

Equipos de liderazgo

Un equipo de liderazgo consiste en los ejecutivos sénior que administran las unidades o divisiones de una compañía bajo el liderazgo del director ejecutivo o su equivalente. Sin embargo, los equipos de liderazgo en muchas compañías resultan ser disfuncionales. Los líderes sénior tienden a operar en departamentos aislados que le quitan fuerza a las prioridades del bienestar de la empresa. Aunque los individuos en la mayoría de los equipos de liderazgo son exitosos, trabajadores y capaces, deterioran su efectividad al competir entre sí. El mayor problema al que se enfrentan los equipos de liderazgo deriva de las relaciones deficientes entre líderes y falta de responsabilidad.

Se necesita el apoyo de un equipo fuerte de compañeros para tener éxito y es posible crear un equipo de liderazgo excelente. Para empezar, discuta con sus compañeros líderes la cultura y las competencias primarias de su compañía.

Mejores equipos de liderazgo

Con frecuencia, los líderes salen a cursos para regresar a los mismos ambientes, lo que les da poca oportunidad de implementar lo que aprendieron. Desarrolle su equipo de liderazgo como un proyecto conjunto...

Sobre el autor

Chris Henderson es consultor, escribe y da clases sobre liderazgo al tiempo que obtiene inspiración de la comunidad de los masáis de Kenia, con quienes trabaja frecuentemente.

Comentarios sobre este resumen

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O. O. hace 7 años

Es muy importante realizar diálogos con el equipo para brindar confianza
L. D. hace 7 años

Interesante. Lástima que los Masáis no construyan rascacielos ni desarrollen sistemas.
- hace 7 años
  
  De acuerdo
G. A. hace 7 años

De una manera sencilla y práctica el autor proporciona herramientas de conversación dentro de los equipos de trabajo para mejorar las relaciones y cooperación. Es úti y muy buena información.