Livre

De la confusion à l’efficacité du leadership

30 défis pour devenir le leader que vous voudriez suivre

Scott Jeffrey Miller

FranklinCovey Publishing, 2019

Acheter le livre ou le livre audio

Lire ou écouter hors ligne

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Le cadre et le podcasteur Scott Jeffrey Miller organise ses 30 défis de leadership sous les rubriques ‘Dirigez-vous vous-même’, ‘Dirigez les autres’ et ‘Obtenez des résultats’. Se diriger soi-même exige d’être humble, à l’écoute, d’inspirer la confiance et de maintenir un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée. Diriger les autres exige un bon tempérament et la capacité d’avoir des conversations honnêtes et constructives. Un bon leader obtient des résultats en proposant une vision, en adaptant des actions à des objectifs réalisables, en célébrant les victoires et en dirigeant dans un contexte de changement.

Résumé

Vous n’avez pas toutes les réponses. Faites preuve de plus d’humilité en écoutant mieux et en ne réagissant pas de manière exagérée.

Le contraire de l’humilité est l’arrogance. L’auteur Scott Jeffrey Miller l’a appris à ses dépens : il a contrarié les membres de son équipe lors de son premier jour en tant que responsable, en les punissant pour leur retard et en leur recommandant de trouver un autre emploi. Il ignorait que son arrogance nuisait à sa crédibilité. Heureusement, il a appris de son erreur et a développé une meilleure relation avec ses employés.

En tant que cadre de la société de consultance en leadership FranklinCovey et animateur d’émissions populaires sur iHeart Radio, Miller a interviewé de nombreux leaders. Selon lui, l’humilité est la qualité qu’ils apprécient le plus. Les leaders humbles n’ont pas besoin de validation extérieure. Ils sont tournés vers l’extérieur et visent à aider les autres. Ils estiment que l’humilité forge le caractère. Cependant, être humble exige d’être à l’écoute des autres. Miller admet qu’il a tendance à bombarder les gens de questions au lieu de les laisser partager leurs idées. Il a appris à se taire pour écouter. Quand...

À propos de l’auteur

Scott Jeffrey Miller, vice-président exécutif du Leadership intellectuel chez FranklinCovey Co. anime On Leadership With Scott Miller, un webcast, un podcast et une newsletter hebdomadaire, et Great Life, Great Career With Scott Miller sur KNRS 105.9 de iHeartMedia.