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Decisões Sobre Decisões
Livro

DecisÔes Sobre DecisÔes

Discernimento prĂĄtico para o dia a dia

Cambridge UP, 2023 Mehr

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Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • AnalĂ­tico
  • Baseado na CiĂȘncia
  • Panorama Geral

Recomendação

Cass R. Sunstein Ă© um escritor confiĂĄvel, inteligente e prolĂ­fico que costuma escrever em profundidade sobre como as pessoas pensam. Nesse livro, Sunstein fornece um conjunto de estratĂ©gias Ășteis de tomada de decisĂŁo, que pode ajudar vocĂȘ a evitar a paralisia das escolhas, tomar decisĂ”es inteligentes ou, em alguns casos, contornar completamente a necessidade de uma decisĂŁo.

Resumo

A tomada de decisão pode evocar emoçÔes fortes que acabam influenciando o julgamento.

Os seres humanos desenvolveram uma série de estratégias para mitigar o estresse emocional de tomar uma decisão e resolver vårios tipos de dilemas. Por exemplo, uma estratégia sugere evitar totalmente a tomada de decisão pessoal, deixando a escolha ao acaso, como utilizar um sorteio para escolher os jurados em um julgamento.

As pessoas tambĂ©m evitam tomar decisĂ”es estabelecendo regras que predeterminam as suas opçÔes. Por exemplo, vocĂȘ pode estabelecer uma regra de que sempre seguirĂĄ os conselhos do seu mĂ©dico sobre questĂ”es de saĂșde, em vez de questionĂĄ-los. Outra estratĂ©gia envolve dividir um problema em etapas e criar uma sequĂȘncia de decisĂ”es menores.

A tomada de decisĂŁo nĂŁo precisa ser complicada.

Os especialistas em economia, política e psicologia encaram a tomada de decisão como um processo simples: eles aconselham frequentemente a anålise dos prós e contras de vårias propostas e a aplicação desses dados para escolher uma opção. No uso diårio, as pessoas também recorrem a uma série de estratégias...

Sobre o autor

Cass R. Sunstein Ă© o fundador e diretor do Programa de Economia Comportamental e PolĂ­ticas PĂșblicas da Faculdade de Direito de Harvard e ex-chefe do EscritĂłrio de Informação e Assuntos RegulatĂłrios da Casa Branca. Ele Ă© autor e coautor de inĂșmeros livros, incluindo Nudge: Como Tomar Melhores DecisĂ”es e RuĂ­do: Uma Falha no Julgamento Humano.


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