Del verde al oro

Cómo las empresas inteligentes utilizan la estrategia medioambiental para innovar, crear valor y desarrollar una ventaja competitiva

Yale UP, 2006

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

¿Está buscando una ventaja frente a la competencia? Tome mayor conciencia del medio ambiente. Puede ahorrar dinero y salvar el planeta.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La Rana René de Plaza Sésamo declaró una vez: “No es fácil ser verde.” Sin importar lo fácil o difícil que sea, las presiones sociales y ambientales están forzando cada vez más a las empresas a subirse a la “Onda Verde” para alcanzar la sostenibilidad ecológica. En este libro maravillosamente organizado y de prosa ágil, Daniel C. Esty y Andrew S. Winston, ambos profesores de la Universidad de Yale, describen cómo la sostenibilidad puede crear ventajas competitivas. La presentación no es ni demasiado abstracta ni demasiado detallada: es perfectamente apropiada. Su presentación tampoco muestra una sola cara de la moneda: enumeran varias maneras en las cuales los productos y las estrategias sustentables pueden no funcionar. getAbstract recomienda este ingenioso libro a cualquier líder de negocios que quiera pasar de la retórica a la acción. Si bien la sabiduría de la Rana René es sin duda correcta, este libro hace que sea más fácil ser verde.

Resumen

La pesadilla de Sony antes de la Navidad

La época de Navidad trae consigo imágenes de villancicos y frutas azucaradas. Pero a medida que se acercaba la Navidad en 2001, los ejecutivos de Sony, en lugar de eso, tenían imágenes de cadmio tóxico bailando en sus mentes. Holanda había confiscado más de un millón de PlayStations destinados al trineo de Papá Noel. Al parecer, un cable en las máquinas contenía demasiado cadmio y violaba las reglamentaciones medioambientales holandesas. Sony solucionó el problema, pero no fue barato. Después de gastar 130 millones de dólares, Sony encontró la razón por la cual se habían dañado los cables tras inspeccionar 6000 fábricas. Esta crisis llevó a una nueva, y mejor, cadena de suministros. Sony aprendió una valiosa lección: La gerencia inteligente en materia ambiental es más que la simple cobertura contra riesgos. Otras compañías incluyendo GE, Wal-Mart y Goldman Sachs han aprendido la misma lección. La responsabilidad ambiental no tiene que ser un yugo con el cual cargar. En lugar de eso, transfórmela en su ventaja comparativa. Deje que su competencia quede bajo el yugo.

Motivos que explican la “Onda Verde”

Las compañías ...

Sobre los autores

Daniel C. Esty es profesor de derecho y política medioambiental en Hillhouse, en la Universidad de Yale, donde Andrew S. Winston es el director del Proyecto de Estrategia Medioambiental Corporativa.