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Demand & Supply Chain Management
Buch

Demand & Supply Chain Management

Zentrale Aspekte der Gestaltung und Überwachung unternehmensübergreifender Leistungserstellungsprozesse betrachtet aus der Perspektive eines Markenartikelherstellers aus der Konsumgüterindustrie

Albert Marbacher
Haupt, 2001

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wer Supply Chain Management nur für ein Instrument zur Verbesserung der Logistik zwischen Kooperationspartnern hält, liegt falsch. Denn ihr eigentlicher Sinn ist die Steigerung der Kundenzufriedenheit und damit verbunden eine angestrebte Gewinnmaximierung. Das ist die These des Autors und er belegt sie anhand von einprägsamen Beispielen und Erklärungen. Das Buch - eine Dissertation - ist mit Grafiken und Tabellen reichhaltig versehen und versucht so die recht theoretische Materie dem Leser nahe zu bringen. Der Autor hat mit seiner Dissertation natürlich weniger einen nutzwertigen Ratgeber für Manager vorgelegt als eine wissenschaftliche Abhandlung - allerdings in einem noch relativ lesbaren Stil und mit nicht zu unterschätzendem Wert für denjenigen, der tiefer in die Materie einsteigen möchte. getAbstract empfiehlt das Buch Supply Chain Managern, Logistikdienstleistern und Studierenden der BWL mit Schwerpunkt Logistik.

Take-aways

  • In Supply Chains (Lieferketten) vernetzen sich Unternehmen, die wirtschaftlich und rechtlich selbstständig sind.
  • Ihr gemeinsames Ziel ist die Gewinnsteigerung durch erhöhte Kundenzufriedenheit.
  • Die Demand & Supply Chain versucht die Angebotsseite effizient und die Nachfrageseite effektiv zu bedienen.

Über den Autor

Albert Marbacher, Dr. oec. publ., studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte über das Thema Supply Chain Management an der Universität Zürich. Als Projektingenieur arbeitet er im Bereich Corporate Logistics bei der Hilti AG in Schaan.

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