Livre

Des leaders responsables

Inspirez une culture où chacun s’implique, assume ses responsabilités et atteint des résultats

Vince Molinaro

Wiley, 2020

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Vince Molinaro, auteur de best-sellers salués par le New York Times, partage des stratégies basées sur la recherche visant à créer une culture du leadership responsable. Selon lui, de nombreuses entreprises disparaîtront d’ici 2030 si elles ne s’adaptent pas à l’évolution rapide de leur environnement et n’accordent pas la priorité à la responsabilisation. Son conseil : ne tolérez pas la médiocrité et ne vous contentez pas de leaders qui ne peuvent ou ne veulent pas respecter vos normes de leadership. L’auteur affirme que la responsabilisation est la seule solution pour éviter les futures catastrophes dans les entreprises. Son conseil est pertinent pour leaders de tous niveaux : toute personne qui assume ses responsabilités inspire les autres à faire de même.

Résumé

Pour résister, les entreprises doivent s’adapter au changement.

Les leaders responsables doivent comprendre que le monde évolue rapidement. Selon une étude de KPMG, près des trois quarts des PDG du monde entier estiment que leurs secteurs d’activité évolueront davantage au cours des prochaines années que sur la période écoulée depuis 1970.

La majorité des PDG s’inquiètent de l’arrivée de nouvelles entreprises qui vont bouleverser les business models de leurs secteurs. Cependant, une étude de McKinsey montre qu’à peine un quart environ de ces cadres supérieurs ayant tenté de transformer leurs business models et de suivre l’évolution du secteur considèrent que leurs efforts de gestion du changement ont porté leurs fruits. Selon Innosight, la moitié des entreprises du S&P risquent de disparaître d’ici 2030 si elles ne réussissent pas à s’adapter à l’évolution rapide de leur secteur.

Vous ne pouvez pas vous permettre d’attendre que vos patrons ou votre entreprise mettent en œuvre les changements nécessaires. En tant que leader, vous devez prendre en charge votre développement personnel et votre adaptation au changement, et vous devez inciter les membres de votre...

À propos de l’auteur

Fondateur et PDG de Leadership Contract, Inc, Vince Molinaro est également l’auteur de The Leadership Contract et The Leadership Contract Field Guide.