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Barry O'Reilly
Desaprender
Despréndase de éxitos pasados para lograr resultados extraordinarios
McGraw-Hill, 2018
Sobre o que é?
Renuncie a lo que funcionó en el pasado si no funciona ahora.
Reseña
El cambio se produce poco a poco. Barry O’Reilly, fundador y director ejecutivo de ExecCamp, le muestra cómo descubrir pequeños pasos que pueden conducir a grandes cambios en su vida. Su Ciclo de desaprendizaje ofrece un marco engañosamente sencillo pero efectivo para dar lugar a la transformación individual y organizacional. El ciclo comienza por reconocer que las cosas que usted cree que sabe pueden estar impidiéndole alcanzar el siguiente avance. O’Reilly demuestra el poder de su marco de trabajo para sembrar la transformación organizacional cuando la gente lo aplica a consciencia. Gerentes, directores ejecutivos y líderes de empresas de nueva creación encontrarán aquí lecciones útiles, aunque básicas. Implementarlas puede ayudar a su organización a salir de un atolladero, incluso si no sabía que estaba en uno. O’Reilly escribe para cualquiera que busque una nueva forma de moverse y a sus compañías hacia adelante. Si eso le suena conocido, tal vez aprender a desaprender sea su próximo paso.
Resumen
Sobre el autor
Barry O’Reilly fundó Antennae, una empresa de consultoría de gestión, y ExecCamp, que capacita a ejecutivos para que piensen como empresarios.
Comentarios sobre este resumen
Después que se desaprende de cada error y no volver al ciclo repetitivo, se aprende a desarrollar nuevos entornos con capacidades amplias en el manejo de las ideas rápidas y fluidas.