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Die ambidextrische Organisation
Buch

Die ambidextrische Organisation

Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

Haufe, 2020 mais...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Unternehmen existieren heute in zwei Realitäten zugleich: Neben die gewohnte, lineare Organisationsweise für das Alltagsgeschäft tritt eine neue, agile Struktur für Innovationen. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen beide Systeme beherrschen. Ambidextrie, also Beidhändigkeit, wird zur Überlebenskunst. Die Autoren dieses Buches zeigen verständlich und differenziert Erfolgsstrategien für die Zukunft auf – für die einzelnen Managementebenen und für das Unternehmen als Ganzes. Sie sind überzeugt: Ambidextrie ist die Kompetenz der Zukunft.

Take-aways

  • Ambidextrie bedeutet, dass Unternehmen ihr Kerngeschäft erhalten und gleichzeitig disruptive Innovationen entwickeln.
  • Ambidextrie benötigt zwei Organisationsformen und Unternehmenskulturen.
  • Ambidextrische Mitarbeiter sind in der Lage, parallel unterschiedlichste Aufgaben zu erfüllen.

Über die Autoren

Friedemann Derndinger und Claas de Groot sind Managing Partner der Unternehmensberatung Leader’s Advisory Point. Ihre Schwerpunkte sind Digitalisierung und künstliche Intelligenz.


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