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Die grĂŒne Revolution treibt nicht der CEO voran
Nachhaltigkeitsziele umzusetzen ist eine gewaltige Aufgabe. Die gröĂte Kraft entfaltet dabei das mittlere Management.
Rezension
Den Klimawandel bekĂ€mpfen, die Menschenrechte stĂ€rken, fĂŒr soziale Gerechtigkeit sorgen: Die Aspekte der Nachhaltigkeit sind vielfĂ€ltig und lassen sich viel leichter als Ziele formulieren als dann tatsĂ€chlich umsetzen. Denn Nachhaltigkeit lĂ€sst sich nicht von oben verordnen, sondern muss auf allen Ebenen gelebt werden. Die SchlĂŒssel dazu sind gemÀà den Autoren dieses Artikels das mittlere Management und der Reifegrad des Unternehmens.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Andrew Winston beschĂ€ftigt sich intensiv mit dem Thema nachhaltige GeschĂ€ftsstrategien und ist Autor von Green to Gold, Net Positive und The Big Pivot. Paul Polman war zehn Jahre lang CEO von Unilever und hat an den UN-Zielen fĂŒr nachhaltige Entwicklung mitgearbeitet. Jeff Seabright war Chief Sustainability Officer bei Unilever und Vice President of Environment and Water bei Coca-Cola.
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