University of Minnesota - (CEMBA) UMN Executive Leadership Insights
Die Kunst des strategischen Denkens
Eine Rezension von

Die Kunst des strategischen Denkens

6 persönliche Kernkompetenzen für erfolgreiche Strategieentwicklung

Michael Watkins • Campus • 2024

Scharf nachdenken für Führungspersonen

von Andreas Neisser

Was haben Alexander der Große, Julius Cäsar und Napoleon Bonaparte gemeinsam? Natürlich waren sie geborene Führer und hervorragende Feldherren. Aber vor allem zeichneten sie sich durch die Kunst des strategischen Denkens aus: Ihr militärischer Erfolg beruhte vor allem darauf, dass sie ihren Gegnern stets mindestens einen gedanklichen Schritt voraus waren.

Michael Watkins legt mit Die Kunst des strategischen Denkens ein durchdachtes, stringentes Buch vor: Vom Inhaltsverzeichnis über den Aufbau der einzelnen Kapitel bis hin zur Sprache, alles an diesem Buch ist absolut logisch und verständlich. Watkins beginnt mit der Feststellung, dass die Kunst des strategischen Denkens in der heutigen VUCA-Welt wichtiger sei als je zuvor.

Ein Unternehmen zu führen ist wie Simultanschach, bei dem man mehrere Partien gleichzeitig spielt.Michael Watkins

Ob Führungskräfte diese Kunst beherrschen oder nicht, entscheide oft über den Untergang oder das Überleben ihres Unternehmens. Watkins ist der Auffassung, dass jeder diese Kunst erlernen kann, und geht dann auch direkt in medias res: Seiner Meinung nach fußt diese Kunst auf sechs Säulen:

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