Diriger. Accompagner. Réussir

Comment devenir un leader influent

Figure 1 Publishing, 2020

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Incitez les autres à suivre votre exemple en adoptant un style de leadership empreint de sollicitude, d’humilité et d’empathie.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Les leaders les plus talentueux ne cherchent pas à dominer les autres ni à se délecter de leur toute-puissance ou de leur statut. Pour Dan Pontefract, ces dirigeants font preuve de sollicitude, d’humilité, d’empathie et de respect. L’auteur affirme que les leaders compétents stimulent leurs collaborateurs, partagent les connaissances (au lieu de les accaparer) et créent des équipes diversifiées et égalitaires. Pontefract enseigne aux leaders l’art d’agir avec détermination pour exceller face au changement et aux défis. Rédigés dans un langage accessible à tous, ses conseils pratiques expliquent comment diriger pour que les autres acceptent de vous suivre.

Résumé

Les leaders compétents font preuve de sollicitude, d’humilité et d’empathie.

Les leaders doivent avant tout chercher à établir des relations authentiques et mutuellement bénéfiques. Nous nous identifions plus facilement aux leaders francs, intègres et bienveillants, ce qui nous incite à collaborer avec eux. Cependant, les dirigeants parviennent rarement à être proches des autres, car ils ne sont pas prêts à reconnaître leurs erreurs ou à demander de l’aide lorsque cela s’avère nécessaire.

Pour développer votre « quotient de pertinence », acceptez le fait que vous êtes humain et que vous commettrez des erreurs. Présentez vos excuses lorsque vous vous trompez, et prenez les mesures appropriées pour corriger cette erreur. N’ayez pas peur de demander de l’aide ou de solliciter des retours d’information. Demandez de l’aide pour accomplir des tâches en mode projet, telles que la saisie de données, ou pour répondre à des questions plus générales, telles que les options de développement professionnel. Faites preuve de transparence et d’honnêteté dans vos relations. Témoignez de l’empathie à l’égard de vos collègues.

Être leader, c’est donner un sens à sa vie...

À propos de l’auteur

Auteur de best-sellers tels que Open to Think, The Purpose Effect et Flat Army, Dan Pontefract est également fondateur et PDG de Pontefract Group, un cabinet de conseil en leadership et culture organisationnelle.