Libro

Diseño para el crecimiento

Un juego de herramientas de diseño inteligente para gerentes

Jeanne Liedtka y Tim Ogilvie

Columbia UP, 2011

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Qué pasa si pone a los pensadores analíticos en los equipos de los diseñadores creativos? Esa combinación de opuestos puede ser mucho mayor que la suma de sus partes. Para lograr una innovación de productos que sea rentable y repetible, los diseñadores necesitan a los pensadores analíticos tanto como éstos necesitan a los diseñadores. Jeanne Liedtka y Tim Ogilvie plantean cuatro preguntas para poner en práctica un proceso sistemático y generar conceptos innovadores. Su manual expone los pasos a seguir y las herramientas que puede usar para lograr una gran efectividad operativa interna, generar una verdadera innovación o incluso afectar a industrias enteras. Los autores moderan la creatividad pura con disciplina, gestión de riesgos y límites estrictos, al tiempo que dejan la puerta abierta a la innovación de avanzada. Sus métodos desmitifican el mundo a menudo opaco del diseño de tal manera que cualquier gerente de analítica puede comprenderlo. getAbstract recomienda esta inteligente presentación a los gerentes y líderes de todos los niveles y a los diseñadores que buscan métodos para aplicar su creatividad de una manera estructurada y orientada a los resultados.

Resumen

Desmitifique el proceso creativo

Pese a la vaguedad que rodea al “diseño”, al “proceso creativo” y al “diseño inteligente”, no se trata de términos abstractos ni de métodos misteriosos. Como ocurre con la mayoría de los demás procesos comerciales, la estrategia de diseño puede reducirse a una operación predecible y repetible que abarca pasos y herramientas: a un sistema. Asimismo, prácticamente cualquiera dispuesto a aprender y usar ese sistema puede aplicarlo. En realidad, incluso los gerentes de su empresa más analíticos y reacios a correr riesgos pueden llegar a ser “diseñadores inteligentes”.

Usted puede descubrir que el añadir la disposición al diseño a su modo de pensar comercial (hecho de datos, hojas de cálculo y presentaciones en PowerPoint) es estimulante. Si es un pensador analítico que desea aprender a diseñar inteligentemente, primero cierre la brecha entre ambas posturas; después, adopte la creencia de que los procesos de diseño y analíticos pueden complementarse y convertirse en una ventaja competitiva, en especial durante los momentos de incertidumbre.

El diseño inteligente requiere aceptar los puntos de vista que pueden parecer desconocidos a...

Sobre los autores

Jeanne Liedtka, experta en innovación y diseño, fue Directora Ejecutiva de Aprendizaje de United Technologies Corporation. Tim Ogilvie dirige Peer Insight, empresa de estrategias de innovación, y ha trabajado en la “innovación de servicios” con gobiernos de todo el mundo.