Livro

Disponibilizando, Partilhando, Furtando

O Big Data e o futuro do entretenimento

Michael D. Smith e Rahul Telang

MIT Press, 2016

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Baseado na Ciência
Panorama Geral

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os professores da Carnegie Mellon, Michael D. Smith e Rahul Telang, acreditam que o poder do setor de entretenimento passou das mãos dos grandes criadores de conteúdo estabelecidos como a Warner Brothers para os distribuidores de entretenimento online como a Netflix e a Amazon. Por um século, as chamadas “majors” – grandes estúdios de cinema, emissoras de televisão, editoras e gravadoras – mantiveram o domínio, confiando nas altas barreiras de entrada dos seus setores e alavancando economias de escala. A ascensão das mídias digitais e das redes no século XXI tornaram os dados a chave do poder. As distribuidoras online podem coletar dados de cada assinante individual. Com essas informações, fornecem recomendações personalizadas aos assinantes e promovem conteúdos originais diretamente aos fãs. Smith e Telang mostram como as majors podem competir nesse novo ambiente adotando a abordagem orientada aos dados. A getAbstract recomenda essa análise convincente e sóbria a executivos do setor de entretenimento, produtores de conteúdo e distribuidores que lutam com a realidade atual ou se preparam para a próxima disrupção.

Resumo

Uma tempestade disruptiva perfeita

Ao longo do século XX, um punhado de grandes estúdios de cinema, emissoras de televisão, editoras e gravadoras – as chamadas “majors” – controlavam os seus setores confiando nas altas barreiras de entrada e alavancando economias de escala substanciais.

A revolução do século XXI nas tecnologias digitais e nas redes online diminuiu as barreiras de entrada dos criadores de conteúdo e transferiu o poder das majors para as novas distribuidoras de conteúdo online, como a Amazon, o iTunes e a Netflix. Para competir com as novatas, as majors precisam adotar algumas práticas modernas destas distribuidoras, particularmente em relação à tomada de decisão orientada aos dados.

Era assim que se fazia

No século XX, grandes empresas de entretenimento desenvolveram um modelo de negócios no qual somente as maiores empresas poderiam competir. Na indústria fonográfica, por exemplo, as primeiras grandes gravadoras – Columbia Phonograph Company e Victor Talking Machine Company – procuravam novos artistas, produziam seus álbuns, fabricavam os discos e controlavam a distribuição e a promoção. Em ...

Sobre os autores

Michael D. Smith é professor de sistemas de informação e marketing no Heinz College da Carnegie Mellon University, onde Rahul Telang é professor de sistemas de informação e gestão. Eles atuam como diretores da Initiative for Digital Entertainment Analytics da Carnegie Mellon.