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Echte Fragen aus echtem Interesse
Artikel

Echte Fragen aus echtem Interesse

Lektionen in Leadership


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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

FĂŒhrungskrĂ€fte sollten das Fragen kultivieren. Schließlich zeigen die Antworten, ob sich FĂŒhrungskraft, Team oder Projekt noch in die richtige Richtung bewegt. Der Leser erfĂ€hrt in diesem erfrischend kurz gehaltenen Beitrag, welche Fragen unnĂŒtz sind und mit welchen sich wertvolles Wissen generieren lĂ€sst. Trotz seiner KĂŒrze liefert der unterhaltsame Artikel doch alles, was man wissen muss, um richtig zu fragen. Die drei Königsfragen kann jede FĂŒhrungskraft in ihr Repertoire aufnehmen. getAbstract empfiehlt den Artikel allen FĂŒhrungskrĂ€ften, die sich ehrlich fĂŒr ihre Mitarbeiter interessieren.

Zusammenfassung

FĂŒhrungskrĂ€fte haben es nicht so mit dem Fragen. Sie entscheiden und handeln lieber. Dabei geben Antworten auf Fragen wichtige Hinweise, ob man die richtige Richtung eingeschlagen hat. Ein Beispiel: Als der Niederlassungsleiter einer Baufirma die Arbeits- und Wohnorte seiner Mitarbeiter studierte, fiel ihm auf, dass viele, die in Berlin wohnten, in Leipzig arbeiteten, und umgekehrt. Kurzerhand Ă€nderte er die Arbeitsorte und hoffte auf Begeisterung. Stattdessen erntete er VorwĂŒrfe. Über Jahre hatten sich die Teams eingespielt und jeder hatte sich an seine Situation gewöhnt...

Über den Autor

Gunar M. Michael hat sich vom Gesellen zum Vorstand hochgearbeitet und ist heute als Berater tĂ€tig. 


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