Libro

Ecosistemas laborales

Alcanzar objetivos estratégicos con personas, socios y tecnologías

Jeff Schwartz, Elizabeth J. Altman, David Kiron y Robin Jones

MIT Press, 2023

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Bien estructurado
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El lugar de trabajo emergente tiene un aspecto muy diferente de aquel lugar rígido y jerárquico del pasado, afirman los escritores Elizabeth J. Altman, David Kiron, Jeff Schwartz y Robin Jones. Las plantillas actuales tienen más una estructura de ecosistema que la tradicional estructura de silos. Si quiere conducir a su fuerza de trabajo hacia el éxito, necesita saber cómo orquestar esta estructura, al tiempo que respeta la autonomía de todos los participantes. Aprenda cómo el adoptar una visión más amplia de su plantilla puede ayudar a su organización a alcanzar sus objetivos estratégicos. Cambie su mentalidad empresarial y encuentre oportunidades de colaboración y crecimiento cuando otros solo ven la amenaza de la competencia.

Resumen

Las plantillas actuales se parecen más a ecosistemas dinámicos que a silos rígidos.

Los ejecutivos de hoy deben enfocarse en algo más que los márgenes de ganancias; deben tener en cuenta sus responsabilidades sociales y enfocarse en cuestiones como prevenir la explotación de los trabajadores, mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión y ofrecer experiencias laborales significativas. Las plantillas actuales incluyen una gran variedad de personas, desde empleados a tiempo completo hasta trabajadores autónomos e inversores, todos los cuales funcionan de forma muy parecida a organismos independientes, pero interrelacionados, dentro de un ecosistema. Un ecosistema laboral es, en esencia, una estructura que engloba a actores, de dentro y fuera de la organización, que trabajan para crear valor para la organización.

Los ecosistemas laborales están surgiendo como respuesta a las cambiantes normas del lugar de trabajo, ya que ahora es normal que la gente trabaje a distancia, con empleados gig que a menudo lo hacen para varias empresas a la vez. En lugar de tratar de imponer estructuras jerárquicas anticuadas a la fuerza laboral actual, los ejecutivos...

Sobre los autores

Jeff Schwartz es escritor y asesor sobre el futuro del trabajo para Deloitte Consulting, y vicepresidente de información e impacto en Gloat. Elizabeth J. Altman es profesora asociada de gestión en la Escuela de Negocios Manning de la Universidad de Massachusetts Lowell. David Kiron es el director editorial de investigación de MIT Sloan Management Review. Robin Jones dirige la transformación del lugar de trabajo en Deloitte y forma parte del equipo de Liderazgo del mercado del CEO en Deloitte Consulting.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

Inicie sesión para compartir su opinión
I. N. hace 3 meses

Los lideres deben abordar los ecosistemas laborales, aumentar su visión enfocados en los objetivos empresariales.
V. M. hace 3 meses

las estructuras de los ecosistemas laborales pueden ser dinámicas: los actores van y vienen, los objetivos cambian y las relaciones se modifican.
Una perspectiva de ecosistemas laborales permite a los líderes adoptar una visión
mucho más rica y matizada de las organizaciones junto con las personas, los socios y las tecnologías de las que dependen para captar y crear valor