Libro

El agente de ideas

El liderazgo que libera la creatividad y acelera la innovación

Lina M. Echeverría

AMACOM, 2013

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

áudio gerado automaticamente

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

áudio gerado automaticamente

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Lina M. Echeverría ha trabajado en el mundo de la ciencia y la tecnología durante decenios, realizando investigaciones y dirigiendo equipos de científicos. Su experiencia agrega contenido esencial a su énfasis en la humildad, la humanidad y el crecimiento personal. Muchas de sus ideas en la dirección de procesos innovadores le serán familiares, pero su enfoque sobre la ciencia y la comprensión holística son innovadores, y sus ejemplos resultan de utilidad. getAbstract recomienda su singular visión a los líderes, a los innovadores y a los gerentes responsables de alentar la innovación.

Resumen

El papel de los líderes en la innovación

Las empresas se enfrentan a tiempos turbulentos y muchos de los gigantes de la industria están en problemas. Su firma debe adaptarse, y esto requiere innovación. Sin embargo, la innovación en el futuro no se parecerá a la innovación del pasado. Trabajar solo en un campo o un descubrimiento notorio podía conducir a grandes desarrollos, porque muchos campos y caminos tecnológicos estaban abiertos. Las innovaciones contemporáneas son más complejas y deben llegar al mercado más rápidamente. Debido a que necesitan sintetizar múltiples tecnologías o cruzar fronteras, requieren equipos multidisciplinarios de alto poder.

La innovación exitosa aúna dos fuerzas – la creatividad y la ejecución – las cuales a menudo están en conflicto debido a la tensión dinámica entre liberar investigadores creativos y dirigir su trabajo hacia productos reales y rentables. Para desarrollar una cultura organizacional que favorezca la innovación, debe fomentar la creatividad y unir diversos grupos de personas a fin de establecer constelaciones de talento siempre cambiantes. Sus retos de liderazgo radican en sacar el mejor trabajo de cada individuo y tratar...

Sobre la autora

Lina M. Echeverría es asesora de líderes de innovación, dedicada a la investigación y la dirección de investigadores en Corning.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
R. M. hace 7 años

Excelente resumen, las siete pasiones son una excelente guía que da lugar a un ambiente laboral sano y exitoso. Pero no todo es tan fácil, sobre todo cuando hay intereses particulares sobre los colectivos o directrices inciertas. Sin embargo, hay fragmentos del texto con recomendaciones específicas muy oportunas.
E. o. hace 7 años

La pacion creo que sera lo mas destacado para uno crear su ambiente obtimo de desarrolo innovador.
M. H. hace 9 años

Un resumen muy interesante, a través de las 7 pasiones de la innovación se logra identificar las falencias que muchas veces tiene la gestión de un líder para llevar a su equipo a ser productivo e innovador.