Libro

El aprendizaje inmersivo

Un diseño para un entrenamiento auténtico

Koreen Olbrish Pagano

ASTD Publications, 2013

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Ejemplos concretos
Para principiantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los sistemas de entrenamiento corporativos a menudo fracasan en mejorar el desempeño. La educadora Koreen Olbrish Pagano, autora del blog Learning in Tandem, afirma que esto se debe a que las organizaciones han abandonado el modelo de aprendizaje uno a uno y su énfasis en la práctica y la retroalimentación. Actualmente, el verdadero aprendizaje no es práctico, pero con el aprendizaje inmersivo se pueden recrear sus mejores características en ambientes virtuales. Pagano detalla el proceso de diseño de juegos de computadora, simulaciones y otros mundos virtuales. Esta guía para principiantes omite los detalles técnicos pero ofrece una diversidad de ejemplos de la vida real. getAbstract recomienda esta excelente introducción a gerentes de recursos humanos, especialistas en capacitación, diseñadores de juegos y posibles inversores.

Resumen

Beneficios del aprendizaje

La capacitación corporativa a menudo omite un aspecto crucial del aprendizaje: la práctica. El entrenamiento en el aula o en una computadora usualmente se enfoca en suministrar información. La teoría es: diga a las personas lo que tienen que hacer y ellos lo harán. Pero para un buen desempeño usted necesita saber qué hacer y cómo hacerlo, y la única forma de dominar el cómo es mediante la práctica. El antiguo sistema de aprendizaje ponía énfasis en la forma y se enfocaba en la práctica. Los estudiantes observaban al mentor desarrollar habilidades, lo imitaban y practicaban mientras el mentor les ofrecía retroalimentación. El aprendizaje en la actualidad no es práctico. Por ejemplo, quienes aprenden sobre ventas no pueden entrenarse con clientes potenciales. Incluso si un representante superior los acompaña, el mentor no puede hacer comentarios hasta que finalice el intercambio.

Para entrenar a grandes cantidades de personas, las corporaciones generalmente reúnen a los estudiantes en un aula y desarrollan conferencias, discusiones, lecturas, demostraciones y algunas veces, prácticas. El aprendizaje electrónico y la instrucción por computadora...

Sobre la autora

Koreen Olbrish Pagano, oradora y asesora organizacional, es cofundadora de The Freire Charter School, impartió clases en la Universidad de Harrisburg y creó el blog Learning in Tandem.