Libro

El coach experto

Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias

Gregg Thompson

SelectBooks, 2017

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El experto en coaching Gregg Thompson ofrece una visión optimista de un mundo y un lugar de trabajo en el que los líderes bien intencionados y desinteresados ponen las carreras y aspiraciones de otros por encima de las propias. Esto lo dejará ansioso porque sencillamente no quiere encontrar a muchas de las personas que él describe, pero también esperanzado porque esta descripción honesta del coaching excelente lo ayudará a identificar a quienes tienen el potencial para guiar a otros y notar su increíble poder para mejorar el trabajo y la vida de las personas. Cuando los encuentre, aférrese a ellos, desarróllelos y ayúdelos a prosperar. Si busca ser coach, el camino es desafiante, el viaje largo y las recompensas increíbles. getAbstract propone que, si ya es coach, utilice el Modelo 3C de Thompson, que se compone de carácter, conexión y conversación, para mejorar su coaching o, quizá, para darse cuenta de que tal vez no deba ser coach después de todo.

Resumen

El Talento

Si es coach, piense en sus clientes como el Talento. Esto lo pondrá en el estado mental correcto para observar la regla de oro del coaching: poner los intereses de sus clientes por encima de los propios. Como coach, su función es ver a través de las fachadas de sus clientes para entenderlos a profundidad y aceptarlos, pasar por alto sus errores y disfrutar de sus fortalezas y potencial. Sus clientes necesitan conversaciones abiertas y honestas. También necesitan confiar tanto en usted que reciban bien la retroalimentación negativa porque esta estimula su crecimiento.

Si es el coach correcto, se apasiona tanto por el éxito de sus clientes –como sea que lo defina– que todas las conversaciones se centran solo en ellos. Apoya a sus clientes incondicionalmente en el cumplimiento de su potencial. Esa persona extraña –el coach experto– cambiará la vida de los clientes. Sus clientes deben buscar ayuda y deben invitarlo a que los guíe y los instruya, pero no deben pedirle que haga cualquier cosa por ellos. Solo ellos tienen la responsabilidad de su capacidad para el cambio, de sus decisiones y sus acciones. Necesitan...

Sobre el autor

Gregg Thompson, presidente de Bluepoint Leadership Development, es orador y facilitador. Ha diseñado varios talleres de desarrollo de liderazgo, entre ellos, Fundamentos del coaching.