Libro

El código de la inspiración

Cómo los mejores líderes energizan a la gente todos los días

Kristi Hedges

AMACOM, 2017

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los empleados inspirados son más productivos, creativos y están más motivados. Sin embargo, los líderes no pueden ordenar la inspiración, sino que deben ser catalizadores de esta. Mediante su trabajo de consultoría, investigación cuantitativa y cientos de entrevistas, la experta en liderazgo Kristi Hedges descubrió que la conversación es la mejor manera de detonar la inspiración. Ella desarrolló el modelo del “camino de la inspiración”, en el que identifica cuatro comportamientos de comunicación inspiradora: estar presente, ser personal, ser apasionado y ser determinado. Incluye una sección del concepto en acción para mostrar cómo poner sus ideas en práctica. Hedges organiza sus consejos de manera clara y ofrece buenos ejemplos. getAbstract considera su manual una lectura útil para cualquiera que deba inspirar a otros, ya sea un presidente del consejo, gerente, padre o madre de familia, maestro o vendedor.

Resumen

El camino de la inspiración

De vez en cuando, una conversación se convierte en un momento fundamental en su vida. Hace que se vea a sí mismo de manera distinta y abre su mente a nuevas posibilidades. Después, sentirá energía, esperanza y motivación.

Las conversaciones inspiradoras a menudo anteceden a un cambio de dirección o a una decisión importante. Su compañero en esta conversación es alguien que reconoce sus talentos y lo anima a articular y tomar acción sobre sus ambiciones. Estas conversaciones no se enfocan en dar consejos, sino que lo invitan a identificar sus sueños y celebrar su propio potencial.

Las conversaciones inspiradoras tienen tres componentes. Primero, son trascendentes y le permiten ver más allá de lo cotidiano para identificar posibilidades emocionantes. Segundo, lo motivan a actuar sobre su visión. Tercero, usted se convierte receptivo de su influencia y ello provoca una reacción positiva. Usted no puede hacer que la inspiración suceda. Más bien, algo externo a usted funciona como detonador. Para inspirar a otros, conviértase en catalizador de la creatividad y la perspicacia.

Para inspirar a alguien a través de la conversación, es...

Sobre la autora

Kristi Hedges, socia fundadora de la empresa de liderazgo Element North, es conferencista y coach de liderazgo, así como autora de The Power of Presence.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

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X. 1. hace 3 años

Excelente artículo, marca la pauta para seguir en la construcción de un líderazgo que inspira desde el ser.
M. B. hace 4 años

Cada día es una nueva oportunidad que nos da la vida. Este debería ser un principio de inspiración. Nuestra familia, colaboradores y clientes.
M. T. hace 5 años

Las nuevas generaciones ya no van a simplemente recibir órdenes, requieren de razones y motivos ; que algo los inspire a hacer lo que se necesita hacer.