El eficiente libro sobre la eficiencia

Una guía concisa de administración eficiente para la vida y los negocios

Wiley, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

La manufactura eficiente (lean) ofrece un camino para maximizar sus flujos y procurar tener cadenas de suministro regidas por la demanda.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Para principiantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

John Earley, experto en cadenas de suministro, afirma que el personal de su compañía será quien lleve al éxito o al fracaso la transformación de su empresa en una organización que maximice el flujo y que esté motivada por la demanda del cliente. Earley ofrece consejos sensatos para su trayecto hacia la eficiencia. Aunque divaga un poco en su mescolanza de ideas útiles, concluye su guía con un excelente glosario. getAbstract recomienda su visión general a asesores y empresarios que estén aprendiendo acerca de la eficiencia, la excelencia operativa y la mejora continua.

Resumen

Principios básicos de la eficiencia

Su objetivo más importante en cuanto a la manufactura eficiente (lean manufacturing) consiste en lograr más con menos siguiendo estos principios:

Sea impulsado por la demanda del cliente – Lleve a cabo solo aquellas cosas que sus clientes quieran.
Maximice el flujo – Termine todo lo que comience y evite los retrasos.
Elimine el desperdicio – Identifique los excedentes en materiales, tiempo y recursos, y elimínelos.
Declare la guerra a la variabilidad – Permitir la variabilidad genera una incertidumbre innecesaria. Encuentre la causa de la variación y deshágase de ella.
Organice a la gente en torno a los resultados – Asegúrese que sus colegas se hagan responsables de ofrecer productos o servicios impulsados por la demanda del cliente, y cree una estructura organizacional que apoye su misión.
Proporcione a la gente las aptitudes necesarias – Establezca y mantenga la formación profesional como una base para el desarrollo organizativo.
Implemente medidas y controles sencillos – Ya que las cosas suceden rápido en entornos eficientes...

Sobre el autor

John Earley es socio fundador de SmartChain International y asesor de empresas grandes que atraviesan transformaciones de la cadena de suministros.