El laboratorio de liderazgo

Comprender el liderazgo en el siglo XXI

Kogan Page, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Los líderes utilizan el pensamiento a largo plazo, la fluidez situacional y las medidas cualitativas para convertir el cambio en progreso.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Analítico
Visionario
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Chris Lewis y Pippa Malmgren presentan los resultados de una serie de foros del Consejo Asesor de LEWIS de 2017 y 2018 que llevaron a cabo con líderes de todo el mundo para discutir acerca de una “imagen más nítida y precisa de la realidad” cuando estos ejecutivos se encuentran con ella. A partir de las ideas de líderes de los sectores público y privado, militares, instituciones religiosas y escuelas de negocios, entre otras organizaciones, los foros llegaron a la conclusión de que el éxito depende del pensamiento a largo plazo, de la fluidez de la situación y de un enfoque en las mediciones cualitativas y no solo cuantitativas. Con precisión y claridad, los autores diagraman los desafíos que enfrentan los líderes de hoy en día en medio de los trastornos geopolíticos, tecnológicos y de valores.

Resumen

El liderazgo real combina la lógica y la emoción, así como el pensamiento a corto y largo plazo.

El liderazgo está en crisis. El enfoque “reduccionista occidental”, que se centra en el análisis cuantitativo de los principales problemas, es insuficiente para hacer frente a la rápida evolución de la situación mundial actual. Los líderes deben aplicar su imaginación y ampliar su perspectiva para recuperar la confianza de sus electores y empleados. Los líderes deben abrazar la humildad y admitir su ignorancia e incertidumbre, ya que, con demasiada frecuencia, la gente confunde la confianza con la competencia.

Para el líder preparado, el cambio puede significar una evolución. Para los que no están preparados, el cambio puede traer consecuencias catastróficas. Los líderes que pueden absorber y entender situaciones cambiantes manejan estos cambios con fluidez y mayor efectividad.

La imaginación es más poderosa que el conocimiento.

Recibir demasiada información distrae y desorienta a los líderes. Al filtrar lo que no quieren ver, los líderes pueden volverse intolerantes en su enfoque de los problemas. Centrarse en lo cuantitativo...

Sobre los autores

El empresario Chris Lewis escribió el exitoso Too Fast to Think y fundó LEWIS, una práctica independiente de comunicación global. La analista de políticas y economista Philippa “Pippa” Malmgren, PhD, también escribió Signals: How Everyday Signs Can Help Us Navigate the World’s Turbulent Economy. Este libro pertenece a la serie de libros Kogan Page Inspire, que ofrece análisis del nuevo mundo empresarial de VUCA.

Comentarios sobre este resumen

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O. .. hace 2 años

Que buen resumen!!!
E. .. hace 2 años

Excelente contenido¡¡¡
C. C. hace 4 años

En constante evolución y aportando mejoras, ninguna idea es mala.